【摘 要】
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为提高医疗技术水平,提升医院的竞争力,很多二级医院纷纷加大了对医疗设备的购买和使用,然而这些设备在为医院创造利润的同时也带来了一系列售后服务方面的问题。如何做好医
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为提高医疗技术水平,提升医院的竞争力,很多二级医院纷纷加大了对医疗设备的购买和使用,然而这些设备在为医院创造利润的同时也带来了一系列售后服务方面的问题。如何做好医疗设备的售后服务管理,通过提升医疗设备的售后运维管理水平,从而提高医疗设备的应用安全和使用效率,进而达到提升医疗质量的目标,已经越来越得到政府决策者和医院管理者的重视。作为二级甲等综合型医院,中关村医院结合自身实际情况,经过一年多的创新改革,形成了从设备采购、询价、验收、巡检、保养、维修、固定资产管理到报废的全生命周期的闭环式管理体系,为二级医院摸索出了设备管理科学化、设备维修专业化、设备运维规范化的医疗设备管理模式。日前,中关村医院副院长张宇就此管理模式向《中国医疗设备》进行了详细阐述。
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