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本研究结合战略管理理论,运用PEST模型和SWOT模型全面分析了上海F医院的外部宏观环境、内部优势和劣势、外部机会和挑战,通过战略匹配确定了医院“十四五”发展的战略规划.提出聚焦呼吸病和职业病的内外科临床诊治、国家核化应急医疗救治体系建设、临床和基础科学研究、新药和手术器械研发以及学科建设和人才培养,未来五年将专科优势明显、具有国内引领地位和较高国际影响力的区域性呼吸系统临床医疗、创新研发和人才培育,构建质量效益型医院发展模式的总体战略目标向前稳步推进.