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结合四川大学华西天府医院前期实施,总结管控医院建设变化的核心技术,采用2个固化和2项受控技术手段,准确采集医院需求,重点分析医院建设难点,着力三级医疗流程与限额设计优化分配,既满足院方功能需求,又确保业主投资品质,实现价值创造,解决院方需求采集困难、医院工艺流线复杂、医疗设备复杂繁多等难题。