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集团公司是以产权关系为纽带形成的母子公司的集合体，由母公司、子公司、参股公司及其他成员企业共同组成的多级法人结构联合体，它具有一定的规模和共同的经营战略及发展目标。由于企业集团的组建模式和组织形式不同，其财务管理的主体复杂，如何将企业资源加以整合优化．使其资源配置最佳，利用效率最高，最终保持企业集团的可持续发展，控制便成为财务管理的基础。财务控制是集团控制的基本手段，是集团财务管理不可缺少的组成部分，如何构建集团公司财务控制体系是当前集团公司面临的一个十分重要的问题。本文谨从财务控制的角度谈谈母公司如何对