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用信息化改造传统的老工业基地,对增强地区综合竞争力,重振东北老工业基地的雄风,促进我国国民经济快速发展具有重要的意义。但是在实施信息化的过程中,东北老工业基地装备制造业企业存在许多困难与问题。目前的研究主要集中于宏观政策方面,很少涉及企业微观层面。通过对黑龙江省九家具有典型代表性的装备制造业企业的调研,从信息化实际操作角度分析总结了企业在实施信息化过程中存在的领导意识薄弱、企业中层阻力大、信息基础建设薄弱、管理软件针对性差、人才储备严重不足、信息化效益难以评价等问题,然后针对这些问题提出了相应的解决办法。