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我国普遍存在着国有企业并购低效的问题,其中企业家作为重要的参与者有不可推卸的责任.并购战略模式选择不佳,并购目的与企业发展目标不一致,并购对象的选择不恰当,缺乏对对方的调查了解,这些都是导致并购低效的原因.而这又与企业家生成机制缺位,企业家能力不足,企业家约束机制残缺有关.所以一定要改变国企经营者的双重身份,建立企业家网络,完善激励约束机制等等,才能使企业家行为在国有企业并购中更加理性.