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摘要：建筑施工质量的安全保障与人民的财产安全密切相关，因此，如何加强建筑施工技术水平及控制应该得到相关部门的高度重视。基于此，文中笔者就建筑施工中出现的问题进行了简要的叙述，并分析了建筑施工技术的有效控制措施，希望能够对相关技术人员具有参考意义。
关键词：建筑施工、施工技术、控制措施
中途分类号：TU74 文献标识码：A文章编号：
一、前言
建筑行业在飞快发展的同时，也出现了因多种因素导致的建筑质量问题，这些问题直接关系着国家和人民的生命财产安全，所以建筑企业必须予以足够的重视，加强施工的技术水平及对施工中的质量控制。
影响建筑施工的原因分析
建筑行业飞速发展的同时，房屋建筑工程中也出现了一些质量问题，而这些房屋建筑中的硬件问题会导致缩短建筑物寿命，严重影响人民财产安全。严重的质量问题会出现建筑物的不均匀沉降，导致整体坍塌，造成严重的施工失误。这些存在的问题具体表现在：
1、施工材料的选择
目前建筑行业很多材料，有些是由于材料加工工艺的不足、有些是由于施工单位时常以次充好，而使材料的质量达不到設计要求。比如砖砌体、现场搅拌的混凝土、国产的不锈钢经常生锈等。而现今出现的一些新材料比以前的旧材料具有更高的性能。
2、施工技术人员的能力问题
施工人员的能力：这是导致施工整体质量差最重要的原因。施工技术人员对现场的把控、存在不足，不熟悉图纸、不熟悉施工工艺等。目前市场上大多数的施工操作人员均缺乏培训、教育，而且操作能力低下，砌体结构中砂浆的不饱满或位设置拉结筋而导致墙体开裂和渗漏。混凝土的浇筑、振捣、养护的不到位而导致混凝土开裂或表面感官不符合设计要求。还有墙体抹灰、防水施工等。
3、施工管理方面的原因
在实际的施工过程中, 因为各种各样的原因, 施工技术管理方面的问题一直都存在着。特别是在某些利益的驱使下, 造成各施工管理上的混乱增加了施工技术管理协调性的难度. 另外, 施工组织管理不健全!管理体制不完善, 都是产生问题的重要原因。
三、建筑施工技术有效控制措施初探
随着建筑的越来越复杂、多样化，对其施工技术也有了更高的要求，如何科学合理的对施工技术进行有效的控制，从而达到工程所需要的质量标准，这是当前急需解决的问题。要做到建筑施工技术的良好控制，首先在施工中要严格遵守相关的法律法规，保证施工工作的科学化、合理化，同时在施工过程中，建立起系统化、规范化的管理体系，保证施工的技术符合建筑行业的相关标准及规范，从而确保建筑工程的顺利进行，保证工程质量的实现。
1、施工前期的建筑施工技术有效管控措施
在建筑工程施工之前，作为工程监理方和设计方以及建设方应对工程设计图纸进行严格审查，确保工程项目施工资料的配套，并在设计图纸上予以说明。作为施工人员，更应熟悉施工设计图纸，完全了解设计者的设计意图，并能严格按照设计图纸进行施工，并掌握专业的施工技术，才能为建筑工程的施工打下坚实的基础。
2、加大施工质量管理强度及人才的引进
施工过程中，质量管理是施工管理的根本，保证质量实现工程目标，必须重视施工管理水平的提高，为此应该建立施工管理体系。管理人员的自身素质及管理水平也决定着质量的好坏。组织者应经常性培训管理人员的基础理论及专业知识的提升，组织操作人员的安全技术等方面的培训，积极引进人才做好人才的储备和开发，才能有工程质量的保证和业务的发展，才能打造精品。
3、加大技术支持力度
工程施工中，其技术控制措施是十分必要的，只有在施工中做好了技术控制工作，保证施工的每一道工序都严格按照建筑行业的相关标准来完成，这样建筑工程的施工质量才能得以实现。建筑施工中，现场的突发情况较多，如何对现场出现的技术问题在每一时间内得到有效的处理，这是技术控制工作在现场工作的重点。针对不同的技术问题有不同的处理方法，因此需要施工中的技术控制人员，不仅要具有较高的专业知识，同时还要对工程的每一道工序都熟悉，这样才能保证对工程的每一项检查和验收工作都能做到位，才能保证工程优质高效的完成。
4、施工成本的管理控制
建筑施工企业的目的是为了盈利，而施工成本的有效控制又是实现盈利的一种重要的手段。因此，在施工的过程当中，必须在保证施工质量的前提下，对施工成本进行严格的控制管理，尽量避免在施工过程中施工成本的超支。施工成本的管理控制应该做好以下几个方面的工作：
（1）确立成本控制的目标
采取合同措施，控制施工成本贯穿整个合同周期，包括从合同谈判到合同结束的过程。首先是选用合适的合同结构，对各种合同结构模式进行分析、比较，在合同谈判时，要争取选用适合于工程规模、性质、和特点的合同结构模式。另外，要仔细考虑到合同中一切可能影响到成本和效益的因素，特别是那些潜在的风险因素，对那些可能出现的风险因素采取必要的对策，例如，通过合理的方式，在承担风险的数量上增加一些个体，降低损失发生的可能性，并最终将这些策略放在合同的具体条款中。在合同执行期间，即要密切的关注对方合同的执行情况，也要关注自己履行合同的情况，防止对方索赔。
（2）抓住各个环节实现成本上的拉制
反复利用施工工艺的先进性进行论证实验，层层把关，进而降低施工成本，对建筑工程的施工质量也能很好的控制，使其得到保障。对于施工过程中出现的进度问题，要进行科学合理的安排施工方案，对施工进度问题能够做出及时的调整。另外，还应根据已经编制好的施工安排对施工人员及施工设备进行合理搭配，使得人力资源及设备能够满足施工要求，避免不必要的人力资源的浪费。
四、完善建筑施工技术的建议
1、严格按照建筑施工技术规范和制度进行施工
在建筑施工项目中，相关的施工技术管理人员应该严格按照相关的施工技术规范和制度进行施工控制，对施工过程中的每一道工序都要严格进行要求。相关的工程负责人应该根据工程的总体结构进行分析，按照相关技术要求严格控制工程质量，使工程的质量得到最大限度的保障。对于那些重点施工部分，应该实施责任到人的制度，加强施工技术人员的责任心。此外，还应该加强对监理人员的管理，建立相应的建筑材料管理制度， 严禁那些质量差的建筑材料进入施工现场，这也是保证工程质量和工期的重要方面。
2、利用先进施工设备来提升施工技术
对于建筑工程施工而言， 即使建立了较好的施工技术管理体系，如果只是单纯的利用手工进行施工，那么工程的质量也不会得到很好的保证。例如，混凝土的振捣，采用人工的方式振捣，往往由于人员的松懈和怠慢，经常会出现振捣不实的现象，但是如果采用先进的现代化设备进行振捣配合人工的方式就能够使振捣效果达到一个理想的状态。因此，从这点来看，只有在施工现场合理的利用先进的施工设备以及合理的施工技术，再配合人工的方法，不仅可以有效的加快施工速度，而且可以提升工程施工质量和降低施工成本。
3、做好材料的验收工作。目前建筑材料市场鱼龙混杂，为了保证工程的质量，需要对进场的材料及半成品进行试验，因此施工企业应制订严格的验收和检验制度，配备专业的人员进行材料的质量控制，并做到全程跟踪检查。
4、提前做好应急预案。建筑行业施工比较复杂，需要多工种下之间的相互配合才能使质量得以保证，因此在施工时要做好提前预案，确保在发生应急情况下有具体可行的技术措施可以在第一时间内得能解决。
五、结语
综上所述，随着建筑行业的发展进程的加快，行业之间的竞争越来越激烈，质量是建筑企业取胜的法宝，只有不断的加强建筑施工技术和做到有效的质量控制，才能保证工程的质量得以实现，才能有效的提高建筑企业的核心竞争力，实现企业的经济效益最大化，使企业走上可持续发展之路。
参考文献：
[1] 仲伟正：《浅议建筑工程的施工质量及保障措施》，《价值工程》，2010年24期
[2] 郭维海：《浅谈建筑施工技术管理及施工质量问题处理》，《黑龙江科技信息》，2007年10期
[3] 李建英：《如何有效提升建筑工程施工技术管理水平》，《现代物业(中旬刊)》，2011年08期
关键词：建筑施工、施工技术、控制措施
中途分类号：TU74 文献标识码：A文章编号：
一、前言
建筑行业在飞快发展的同时，也出现了因多种因素导致的建筑质量问题，这些问题直接关系着国家和人民的生命财产安全，所以建筑企业必须予以足够的重视，加强施工的技术水平及对施工中的质量控制。
影响建筑施工的原因分析
建筑行业飞速发展的同时，房屋建筑工程中也出现了一些质量问题，而这些房屋建筑中的硬件问题会导致缩短建筑物寿命，严重影响人民财产安全。严重的质量问题会出现建筑物的不均匀沉降，导致整体坍塌，造成严重的施工失误。这些存在的问题具体表现在：
1、施工材料的选择
目前建筑行业很多材料，有些是由于材料加工工艺的不足、有些是由于施工单位时常以次充好，而使材料的质量达不到設计要求。比如砖砌体、现场搅拌的混凝土、国产的不锈钢经常生锈等。而现今出现的一些新材料比以前的旧材料具有更高的性能。
2、施工技术人员的能力问题
施工人员的能力：这是导致施工整体质量差最重要的原因。施工技术人员对现场的把控、存在不足，不熟悉图纸、不熟悉施工工艺等。目前市场上大多数的施工操作人员均缺乏培训、教育，而且操作能力低下，砌体结构中砂浆的不饱满或位设置拉结筋而导致墙体开裂和渗漏。混凝土的浇筑、振捣、养护的不到位而导致混凝土开裂或表面感官不符合设计要求。还有墙体抹灰、防水施工等。
3、施工管理方面的原因
在实际的施工过程中, 因为各种各样的原因, 施工技术管理方面的问题一直都存在着。特别是在某些利益的驱使下, 造成各施工管理上的混乱增加了施工技术管理协调性的难度. 另外, 施工组织管理不健全!管理体制不完善, 都是产生问题的重要原因。
三、建筑施工技术有效控制措施初探
随着建筑的越来越复杂、多样化，对其施工技术也有了更高的要求，如何科学合理的对施工技术进行有效的控制，从而达到工程所需要的质量标准，这是当前急需解决的问题。要做到建筑施工技术的良好控制，首先在施工中要严格遵守相关的法律法规，保证施工工作的科学化、合理化，同时在施工过程中，建立起系统化、规范化的管理体系，保证施工的技术符合建筑行业的相关标准及规范，从而确保建筑工程的顺利进行，保证工程质量的实现。
1、施工前期的建筑施工技术有效管控措施
在建筑工程施工之前，作为工程监理方和设计方以及建设方应对工程设计图纸进行严格审查，确保工程项目施工资料的配套，并在设计图纸上予以说明。作为施工人员，更应熟悉施工设计图纸，完全了解设计者的设计意图，并能严格按照设计图纸进行施工，并掌握专业的施工技术，才能为建筑工程的施工打下坚实的基础。
2、加大施工质量管理强度及人才的引进
施工过程中，质量管理是施工管理的根本，保证质量实现工程目标，必须重视施工管理水平的提高，为此应该建立施工管理体系。管理人员的自身素质及管理水平也决定着质量的好坏。组织者应经常性培训管理人员的基础理论及专业知识的提升，组织操作人员的安全技术等方面的培训，积极引进人才做好人才的储备和开发，才能有工程质量的保证和业务的发展，才能打造精品。
3、加大技术支持力度
工程施工中，其技术控制措施是十分必要的，只有在施工中做好了技术控制工作，保证施工的每一道工序都严格按照建筑行业的相关标准来完成，这样建筑工程的施工质量才能得以实现。建筑施工中，现场的突发情况较多，如何对现场出现的技术问题在每一时间内得到有效的处理，这是技术控制工作在现场工作的重点。针对不同的技术问题有不同的处理方法，因此需要施工中的技术控制人员，不仅要具有较高的专业知识，同时还要对工程的每一道工序都熟悉，这样才能保证对工程的每一项检查和验收工作都能做到位，才能保证工程优质高效的完成。
4、施工成本的管理控制
建筑施工企业的目的是为了盈利，而施工成本的有效控制又是实现盈利的一种重要的手段。因此，在施工的过程当中，必须在保证施工质量的前提下，对施工成本进行严格的控制管理，尽量避免在施工过程中施工成本的超支。施工成本的管理控制应该做好以下几个方面的工作：
（1）确立成本控制的目标
采取合同措施，控制施工成本贯穿整个合同周期，包括从合同谈判到合同结束的过程。首先是选用合适的合同结构，对各种合同结构模式进行分析、比较，在合同谈判时，要争取选用适合于工程规模、性质、和特点的合同结构模式。另外，要仔细考虑到合同中一切可能影响到成本和效益的因素，特别是那些潜在的风险因素，对那些可能出现的风险因素采取必要的对策，例如，通过合理的方式，在承担风险的数量上增加一些个体，降低损失发生的可能性，并最终将这些策略放在合同的具体条款中。在合同执行期间，即要密切的关注对方合同的执行情况，也要关注自己履行合同的情况，防止对方索赔。
（2）抓住各个环节实现成本上的拉制
反复利用施工工艺的先进性进行论证实验，层层把关，进而降低施工成本，对建筑工程的施工质量也能很好的控制，使其得到保障。对于施工过程中出现的进度问题，要进行科学合理的安排施工方案，对施工进度问题能够做出及时的调整。另外，还应根据已经编制好的施工安排对施工人员及施工设备进行合理搭配，使得人力资源及设备能够满足施工要求，避免不必要的人力资源的浪费。
四、完善建筑施工技术的建议
1、严格按照建筑施工技术规范和制度进行施工
在建筑施工项目中，相关的施工技术管理人员应该严格按照相关的施工技术规范和制度进行施工控制，对施工过程中的每一道工序都要严格进行要求。相关的工程负责人应该根据工程的总体结构进行分析，按照相关技术要求严格控制工程质量，使工程的质量得到最大限度的保障。对于那些重点施工部分，应该实施责任到人的制度，加强施工技术人员的责任心。此外，还应该加强对监理人员的管理，建立相应的建筑材料管理制度， 严禁那些质量差的建筑材料进入施工现场，这也是保证工程质量和工期的重要方面。
2、利用先进施工设备来提升施工技术
对于建筑工程施工而言， 即使建立了较好的施工技术管理体系，如果只是单纯的利用手工进行施工，那么工程的质量也不会得到很好的保证。例如，混凝土的振捣，采用人工的方式振捣，往往由于人员的松懈和怠慢，经常会出现振捣不实的现象，但是如果采用先进的现代化设备进行振捣配合人工的方式就能够使振捣效果达到一个理想的状态。因此，从这点来看，只有在施工现场合理的利用先进的施工设备以及合理的施工技术，再配合人工的方法，不仅可以有效的加快施工速度，而且可以提升工程施工质量和降低施工成本。
3、做好材料的验收工作。目前建筑材料市场鱼龙混杂，为了保证工程的质量，需要对进场的材料及半成品进行试验，因此施工企业应制订严格的验收和检验制度，配备专业的人员进行材料的质量控制，并做到全程跟踪检查。
4、提前做好应急预案。建筑行业施工比较复杂，需要多工种下之间的相互配合才能使质量得以保证，因此在施工时要做好提前预案，确保在发生应急情况下有具体可行的技术措施可以在第一时间内得能解决。
五、结语
综上所述，随着建筑行业的发展进程的加快，行业之间的竞争越来越激烈，质量是建筑企业取胜的法宝，只有不断的加强建筑施工技术和做到有效的质量控制，才能保证工程的质量得以实现，才能有效的提高建筑企业的核心竞争力，实现企业的经济效益最大化，使企业走上可持续发展之路。
参考文献：
[1] 仲伟正：《浅议建筑工程的施工质量及保障措施》，《价值工程》，2010年24期
[2] 郭维海：《浅谈建筑施工技术管理及施工质量问题处理》，《黑龙江科技信息》，2007年10期
[3] 李建英：《如何有效提升建筑工程施工技术管理水平》，《现代物业(中旬刊)》，2011年08期