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第一次见到陈露本人，是在北京东城区77文创园举办的一个活动上，陈露作为创业者之一受邀演讲。当天，舞台上的她身着华美的礼服，化着精致的妆容，一头及腰长发拢在胸前，露出标志性的甜美笑容。岁月似乎并没有在她身上留下痕迹，依然是人们记忆中的“冰上蝴蝶”。直到采访当天，《环球人物》记者近距离和她交流时才注意到，她那一头浓密的长发中间隐隐夹杂了几根白发，她对记者笑称，这是创业的“成果”。
创业要有一颗“大心脏”
位于北京西大望路的陈露国际冰上中心并不好找。这个占地2000多平方米的场馆不临街，而是闹中取静，藏匿于高档住宅和写字楼之间。它是一个白色的气膜馆（外壳是一种特殊的建筑膜材），门口只有一块简单的招牌标明了“身份”。推门而入却别有洞天：雪白的冰面上，学员们正在各自进行练习。单是这一个场馆，陈露便自掏腰包投入了2000余万元，而未来几年，她打算在全国各地建设10个以上同规格的场馆。
在经营冰场方面，陈露已经有足够的经验。2004年从美国回来后，她定居深圳，供职于华润集团在香港、深圳的商业冰场项目。当时，陈露负责的项目是全国经营业绩最高的，被称为中国冰场项目的“黄埔军校”，经常有全国各地的经营者跑去“取经”。正是这十几年的磨砺和积累，使她有了足够的信心自建、自营冰场。然而，真正开始自己当老板之后，她发现困难远比想象的多。
北京朝阳区这家冰场，开建后曾停工半年之久。陈露告诉记者，冰场建设对于专业性的要求很高，公司一开始找的施工队在质量上没有达到她的标准，追求完美的她与施工队反复协商，却仍然没有取得满意的结果。为保证施工质量，她果断下令停工。时间一天天流逝，成本投入不断增加，陈露心急如焚。
那段时间，正是做运动员期间培养出的忍耐力让陈露扛了过来。“这种忍耐力来自运动员生涯中磨练出的坚韧，优秀的运动员必须有一颗‘大心脏’，去承受压力、面对困难，创业者也是一样。”她顶住冰场延期开业的压力，果断更换施工队，并在施工进度和质量上亲力亲为、严格把关。在多方帮助之下，她终于在今年5月13日将一个自己满意的冰场呈现在大众面前。“你能够承受当职业运动员的辛苦，那么做什么事都不会觉得苦。” 陈露对记者说。
对于冰场的定位，陈露从一开始就坚持专业化、国际化。冰雪项目源自欧美，在师资团队上，她不惜重金打造国际豪华阵容：冰球项目用的是加拿大的训练体系，主力教练也都是来自加拿大的外教；花样滑冰则以俄罗斯的教学体系为主。凭着多年来在国际业界的人脉积累，她逐一寻找志同道合的伙伴，说服他们到中国来，并把这些外教称为“白求恩”。
空闲的时候，陈露也会亲自上阵，和学员们打成一片。目前，冰上中心的会员几乎覆盖了各个年龄段。“最小的两岁半，非常可爱，每周他会练上半个小时，而且很能坚持。年纪最大的是一位70多岁的阿姨，刚开始我们都有些担心，但没想到她滑得挺好，还能在冰上做燕式平衡。”
“冰雪运动产业的春天来了”
陈露从4岁半就开始了她的冰上之旅。1994年利勒哈默尔冬奥会上，18岁的陈露一举摘铜，改写了中国在冬奥会该项目上零奖牌的历史。1995年伯明翰世锦赛，在电影《末代皇帝》的音乐中，一袭红裙的陈露轻盈地飘滑在冰面上，以绝美的姿态成为中国第一位花样滑冰世界冠军。1998年日本长野冬奥会上，以《梁祝》为配乐的陈露再次夺取铜牌，“冰上蝴蝶”蜚声国际。
1998年退役后，陈露去了美国，和一些花滑明星进行世界巡回演出，并学习先进国家花滑人才培养体系和冰雪运动产业运营经验。“在歐美，冰上项目非常普及，比如加拿大就是公认的冰雪强国，这个总人口3600多万的国家，有3000多个冰场，而中国目前良莠不齐的冰场加在一起，不超过300个。”陈露希望把自己在国外学到的东西带回来，于是在2004年回到国内。虽然这10多年来，她在华润的业绩非常突出，但她深知只有创建自己的冰场才能实现更多的想法，发挥更大的能量。
中国2022年冬奥会的成功申办，为陈露实现梦想带来了绝好的契机。她觉得冰雪运动产业的春天要来了。虽然这是一个巨大的市场，但因为专业度太高，目前国内达到标准的冰场并不多。
“比如对冰的质量就是有很多要求的，厚度、温度等，有很多细节一定要非常专业地去做，不是说泼块冰就能上的。还有冰场的大小，也必须达到标准才能有好的训练效果，才能开展冰球等更多项目。”
既有运动员背景，又有多年冰场经营管理经验的陈露，发展冰上运动可以说有绝对优势。但她对记者坦言，所谓的专业背景、明星光环也给了她不少压力。“正是因为大家相信我，对我有期待，我更不能把这块招牌做砸了。”在冰上运动行业，陈露这个名字就是一个IP（知识产权），她丝毫不怀疑自己的号召力，却也因此感到如履薄冰。
目前，陈露还担任着北京市“冰雪进校园”活动形象大使。空余时，她会走访学校，给孩子们宣讲冰雪运动和冬奥知识。“在我们看来，奥运会分为夏季和冬季是常识，可很多孩子真的不知道，也不知道冬奥会有什么项目，每个项目有什么不同。”她认为，不能等到冬奥会召开了大家才去了解这些知识，而应该提前普及、预热，给冬奥会的召开营造良好的氛围。即使距离冬奥会召开还有4年半，她仍然觉得时间非常紧迫。
给自己的使命是“从传奇到传承”
西大望路冰上中心的建设可以说让陈露把家底都压上了。但目前冰上运动在中国并不普及，市场前景仍不明朗，陈露的“孤注一掷”显得有些大胆。
“为什么不先引进一些外部投资？”记者问。
“锦上添花很容易，但雪中送炭的人真的很少。如果我等到万事俱备再去做，可能会错过最好的时机，梦想也就永远错过了。我不想因为资金的风险把自己认定要做的事情滞后，在能力范围内，我先把事情做起来，相信未来引入投资是没有问题的。”
虽然陈露对冰上运动的长远发展有足够信心，但目前高额的投入如何尽快回款，在运营成本高昂的情况下如何实现盈利，是她面临的巨大压力。“这需要一个长期的过程。因为要坚持提供专业的服务，我们的运营成本是非常高的，场地、人员的成本非常大，一下达到那么高的盈利点是不可能的，像流水线那样一下复制几十个冰场也是不可能的。”
体育产业不是一夜暴富的行业。身边也有朋友劝她，这个行业不好做，手里握着这些资本，无论干点什么，利润都要高得多。对这一点，陈露心知肚明，也早有心理准备，她之所以坚持，是因为目标在“更高处”，这和她的家庭背景有关。
陈露出生在一个冰雪运动世家，爸爸、叔叔都曾是国家冰球队的运动员。她是单人滑世界冠军，丈夫则是俄罗斯双人滑名将。如今，8岁的女儿安娜也在学花滑。陈露感到肩上是有责任的，她给自己的使命是“从传奇到传承”。虽然曾站在世界冠军的领奖台上，但她至今仍清楚地记得，1980年第一次代表国家在美国普莱西德湖参加冬奥会时，队员们连规定动作都完成不了。
“到现在，我们的花滑国家队才成立31年，冰上运动的发展历史还是很短的。我愿意用亲身经历给热爱滑冰的孩子一些更好的建议，让他们避开我之前走过的弯路。”这种责任，陈露选择通过创业的途径去完成。
从年少成名、享誉世界的花滑冠军、“冰上蝴蝶”，到如今的创业者，陈露不仅要面对无处不在的挑战，更要学会调节心理的落差。“我曾站在领奖台最高处，但选择自己创业后，就要脚踏实地重新起步。”这些年来，陈露认为自己所做的事情从来没有变过，就是为了梦想不断积累，“我有这样一种信念，这些积累一定会在某个合适的时间闪光”。
创业要有一颗“大心脏”
位于北京西大望路的陈露国际冰上中心并不好找。这个占地2000多平方米的场馆不临街，而是闹中取静，藏匿于高档住宅和写字楼之间。它是一个白色的气膜馆（外壳是一种特殊的建筑膜材），门口只有一块简单的招牌标明了“身份”。推门而入却别有洞天：雪白的冰面上，学员们正在各自进行练习。单是这一个场馆，陈露便自掏腰包投入了2000余万元，而未来几年，她打算在全国各地建设10个以上同规格的场馆。
在经营冰场方面，陈露已经有足够的经验。2004年从美国回来后，她定居深圳，供职于华润集团在香港、深圳的商业冰场项目。当时，陈露负责的项目是全国经营业绩最高的，被称为中国冰场项目的“黄埔军校”，经常有全国各地的经营者跑去“取经”。正是这十几年的磨砺和积累，使她有了足够的信心自建、自营冰场。然而，真正开始自己当老板之后，她发现困难远比想象的多。
北京朝阳区这家冰场，开建后曾停工半年之久。陈露告诉记者，冰场建设对于专业性的要求很高，公司一开始找的施工队在质量上没有达到她的标准，追求完美的她与施工队反复协商，却仍然没有取得满意的结果。为保证施工质量，她果断下令停工。时间一天天流逝，成本投入不断增加，陈露心急如焚。
那段时间，正是做运动员期间培养出的忍耐力让陈露扛了过来。“这种忍耐力来自运动员生涯中磨练出的坚韧，优秀的运动员必须有一颗‘大心脏’，去承受压力、面对困难，创业者也是一样。”她顶住冰场延期开业的压力，果断更换施工队，并在施工进度和质量上亲力亲为、严格把关。在多方帮助之下，她终于在今年5月13日将一个自己满意的冰场呈现在大众面前。“你能够承受当职业运动员的辛苦，那么做什么事都不会觉得苦。” 陈露对记者说。
对于冰场的定位，陈露从一开始就坚持专业化、国际化。冰雪项目源自欧美，在师资团队上，她不惜重金打造国际豪华阵容：冰球项目用的是加拿大的训练体系，主力教练也都是来自加拿大的外教；花样滑冰则以俄罗斯的教学体系为主。凭着多年来在国际业界的人脉积累，她逐一寻找志同道合的伙伴，说服他们到中国来，并把这些外教称为“白求恩”。
空闲的时候，陈露也会亲自上阵，和学员们打成一片。目前，冰上中心的会员几乎覆盖了各个年龄段。“最小的两岁半，非常可爱，每周他会练上半个小时，而且很能坚持。年纪最大的是一位70多岁的阿姨，刚开始我们都有些担心，但没想到她滑得挺好，还能在冰上做燕式平衡。”
“冰雪运动产业的春天来了”
陈露从4岁半就开始了她的冰上之旅。1994年利勒哈默尔冬奥会上，18岁的陈露一举摘铜，改写了中国在冬奥会该项目上零奖牌的历史。1995年伯明翰世锦赛，在电影《末代皇帝》的音乐中，一袭红裙的陈露轻盈地飘滑在冰面上，以绝美的姿态成为中国第一位花样滑冰世界冠军。1998年日本长野冬奥会上，以《梁祝》为配乐的陈露再次夺取铜牌，“冰上蝴蝶”蜚声国际。
1998年退役后，陈露去了美国，和一些花滑明星进行世界巡回演出，并学习先进国家花滑人才培养体系和冰雪运动产业运营经验。“在歐美，冰上项目非常普及，比如加拿大就是公认的冰雪强国，这个总人口3600多万的国家，有3000多个冰场，而中国目前良莠不齐的冰场加在一起，不超过300个。”陈露希望把自己在国外学到的东西带回来，于是在2004年回到国内。虽然这10多年来，她在华润的业绩非常突出，但她深知只有创建自己的冰场才能实现更多的想法，发挥更大的能量。
中国2022年冬奥会的成功申办，为陈露实现梦想带来了绝好的契机。她觉得冰雪运动产业的春天要来了。虽然这是一个巨大的市场，但因为专业度太高，目前国内达到标准的冰场并不多。
“比如对冰的质量就是有很多要求的，厚度、温度等，有很多细节一定要非常专业地去做，不是说泼块冰就能上的。还有冰场的大小，也必须达到标准才能有好的训练效果，才能开展冰球等更多项目。”
既有运动员背景，又有多年冰场经营管理经验的陈露，发展冰上运动可以说有绝对优势。但她对记者坦言，所谓的专业背景、明星光环也给了她不少压力。“正是因为大家相信我，对我有期待，我更不能把这块招牌做砸了。”在冰上运动行业，陈露这个名字就是一个IP（知识产权），她丝毫不怀疑自己的号召力，却也因此感到如履薄冰。
目前，陈露还担任着北京市“冰雪进校园”活动形象大使。空余时，她会走访学校，给孩子们宣讲冰雪运动和冬奥知识。“在我们看来，奥运会分为夏季和冬季是常识，可很多孩子真的不知道，也不知道冬奥会有什么项目，每个项目有什么不同。”她认为，不能等到冬奥会召开了大家才去了解这些知识，而应该提前普及、预热，给冬奥会的召开营造良好的氛围。即使距离冬奥会召开还有4年半，她仍然觉得时间非常紧迫。
给自己的使命是“从传奇到传承”
西大望路冰上中心的建设可以说让陈露把家底都压上了。但目前冰上运动在中国并不普及，市场前景仍不明朗，陈露的“孤注一掷”显得有些大胆。
“为什么不先引进一些外部投资？”记者问。
“锦上添花很容易，但雪中送炭的人真的很少。如果我等到万事俱备再去做，可能会错过最好的时机，梦想也就永远错过了。我不想因为资金的风险把自己认定要做的事情滞后，在能力范围内，我先把事情做起来，相信未来引入投资是没有问题的。”
虽然陈露对冰上运动的长远发展有足够信心，但目前高额的投入如何尽快回款，在运营成本高昂的情况下如何实现盈利，是她面临的巨大压力。“这需要一个长期的过程。因为要坚持提供专业的服务，我们的运营成本是非常高的，场地、人员的成本非常大，一下达到那么高的盈利点是不可能的，像流水线那样一下复制几十个冰场也是不可能的。”
体育产业不是一夜暴富的行业。身边也有朋友劝她，这个行业不好做，手里握着这些资本，无论干点什么，利润都要高得多。对这一点，陈露心知肚明，也早有心理准备，她之所以坚持，是因为目标在“更高处”，这和她的家庭背景有关。
陈露出生在一个冰雪运动世家，爸爸、叔叔都曾是国家冰球队的运动员。她是单人滑世界冠军，丈夫则是俄罗斯双人滑名将。如今，8岁的女儿安娜也在学花滑。陈露感到肩上是有责任的，她给自己的使命是“从传奇到传承”。虽然曾站在世界冠军的领奖台上，但她至今仍清楚地记得，1980年第一次代表国家在美国普莱西德湖参加冬奥会时，队员们连规定动作都完成不了。
“到现在，我们的花滑国家队才成立31年，冰上运动的发展历史还是很短的。我愿意用亲身经历给热爱滑冰的孩子一些更好的建议，让他们避开我之前走过的弯路。”这种责任，陈露选择通过创业的途径去完成。
从年少成名、享誉世界的花滑冠军、“冰上蝴蝶”，到如今的创业者，陈露不仅要面对无处不在的挑战，更要学会调节心理的落差。“我曾站在领奖台最高处，但选择自己创业后，就要脚踏实地重新起步。”这些年来，陈露认为自己所做的事情从来没有变过，就是为了梦想不断积累，“我有这样一种信念，这些积累一定会在某个合适的时间闪光”。