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在现代中学管理中,年级组和教研组作为最基层的管理单位,虽然有着明确的分工,但由于管理对象的同一,使得两者的冲突与论争难以避免。因而,要把握各自的特点,解决年级组和教研组的冲突和协作问题,进行实际的年级组和教研组的办公模式的变革,并对这种模式进行探究,分析两者的冲突,找到提高两者有效协作的对策。