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在市场竞争日益激烈的今天，汽车营销企业如何提升营销能力和服务能力？以精细化管理对战略和目标分解细化和落实，让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程，提升企业整体执行能力，实现企业经营管理科学化。然而，在进行精细化管理改造的过程中，企业仍然要考虑管理成本的问题，因此，精细化管理还要处理好“管”和“理”的问题。