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电力行业是众所周知的高危行业，这些危险因素不仅体现在电力生产的整个过程，而是电力从生产到消费的全过程中。加之电力链条是由多个复杂因素综合而成的结果，生产的危险性既是多种因素作用的结果，同时又会在营销和消费过程中带来其他的风险因素。当前，我国的大部分电力企业都处于转型之中，这种转型便突出体现在从电力生产为主逐渐转向生产与营销并重。营销重要性的凸显使得我们必须要在工作中主义电力公司营销的安全风险。本文将以实践经验为出发点，分析当前电力公司营销工作中存在的问题，并提出相应的安全风险评价方法与管理体系。