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近年来,上海出台了相关政策及管理要求,明确了对非经营性建设项目实行代建建设的制度.针对项目代建管理,不仅要做好前期的总体策划,还要在实施过程中落实好管控措施,特别是进度控制、合约招采与投资控制、质量和安全文明施工管理等方面,是事关项目管控是否成功的关键所在.基于代建管理的基础要求,以九棵树(上海)未来艺术中心新建工程为实例,通过从项目前期分析、过程管控到验收交付情况的实践经验总结,力求为类似项目代建管理应用提供参考.