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在职场中,由于性别偏见与歧视的存在,一些女性领导不得不展现出与男性相近的特征和风格,以符合传统领导形象,这一现象被称之为“蜂后”领导。现有研究大多将存在于一般群体上的性别差异简单延伸到领导者群体上,忽视了社会化过程对领导风格的影响。本文立足于社会认同理论,重点回顾了“蜂后”领导相关文献,对其表现形式、产生根源及带来的影响进行分析,并在此基础上提出了完善后续研究的理论框架。家庭角色冲突和劳动技能结构影响女性领导对性别歧视的感知,这是蜂后行为涌现的前置条件;同时,这一过程中受身份认同、示范效应、自恋程