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为了分析创新企业最重要的工作模式--团队工作的运作原理，利用非合作博弈理论，建立了创新组织与非创新组织之间最佳剩余收益分配模型，分析了影响新企业组建核心团队的三项主要因素--监督难度、创新组织的重要程度与团队化程度，指出了创新企业降低团队化程度的主要方式和对团队运作的影响.分析结果表明，团队化程度的降低将有利于占优势的创新者组成核心团队，提高激励效率.