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养羊业集约化经营是指通过规模、质量、效率、科技、人才等多种要素的集合来提高养羊业的经济效益、社会效益和生态效益的经营方式。今后我国养羊业的出路在于集约化经营。
1 优势
集约化经营就是要利用现代技术，在一定的空间范围内，通过技术、资金、土地、设备、人力、物资的投入实行专业化生产，达到获取较高劳动生产率，较高投入回报，较高经济效益的经营方式。实现养羊业集约化经营具有以下八大优势。
生产的先进性。每个劳动力在同等的饲养周期内可以获得更多的羊产品，更多的养羊业产值和更高的经济效益。传统的养殖方法一个劳动力管理100只羊都很困难，而利用现代化工厂化生产技术可以管理数百只只乃至千只，其羊产品产量、产值、效益是传统技术的数倍。同时，每一个自然羊在同等饲养同期内可以生产出更多数量的产品和产值。传统养羊法出栏周期为6个月或更长时间，先进饲养技术可使饲养周期缩短至1～3个月，单位产品产量、产值可提高1～2倍，所以集约化劳动生产率和自然生产率均显著高于传统分散饲养。
技术的综合性。养羊业集约化经营不是人力、物力、财力的简单拼凑，而是一项系统工程，是与养羊业相关的各种科学技术的综合运用。发展规模养羊，离不开良种繁育，设施装备，棚圈建设、饲料加工、防疫灭病、饲养技术、物资供应等生产服务体系做保障。但技术的载体是养羊企业，是规模养羊户。只有规模化养殖、标准化生产，集约化经营，才能充分利用现代科学养羊技术。纵观我国养羊企业、规模养羊户的發展，其生产率和经济效益的提高，科技贡献份额均在60%以上。比如标准化养羊车间、全混合日粮是规模养羊经常采用的技术，而在散养户就很难推广应用，导致羊群发病率、死亡率始终大大高于规模养羊企业或养羊大户。
投入的密集性。规模养羊是集约化经营的前提，需要在一定时空范围内对技术、资金、设备、生产资料的密集投入。现在不论在种植业，还是养殖业，也还是在加工业，多数期望低投入，高产出，这实际上是不科学的。衡量投入产出质量的主要指标是投入、产出比，讲究的是投入回报率。集约化养羊需要土地、资金、设备、人力的集中密集投入，但其最终追求的不应该是有多少产品数量和产值，而应该是多少经济效益。
生产的连动性。养羊业集约化经营的发展可以带动良种繁育，饲料加工，设备制造，屠宰加工，运输贮藏等行业的发展。特别当规模扩大到一定程度，可使上述行业得到长足发展，甚至成为一方经济的主导产业。我国北方牧区养羊业一直是当地经济的主要来源，随着时代的进步，羊产品需求量的不断增加，养羊业也同样会在我国南方农区形成当地经济的特色产业。
规模的效益性。只有有了集约化，才能取得区域优势，形成一方市场。也只有有了集约化，才能演化形成“精品”、“名牌”，提高一个地区的知名度，产生“精品”、“名牌”、“区位”效应。黄淮海流域的黄淮山羊、辽宁绒山羊、陕西的莎能奶山羊、环太湖流域的湖羊都证明了这一点。有了集约化，才能形成市场，才能形成龙头，形成市场牵龙头，龙头带基地，基地连农户的格局，才能形成行业的产业化。
周期的较短性。羔羊出生后2～3个月即可断奶上市，从断奶羔羊到成年羊随时可以出栏。但在市场行情好，市场需求量大时集中上市，这是一般散养农户难以做到。推行全进全出制，也是一般农户望尘莫及。肉羊的良种繁育基地建设，人工授精技术的应用、程序化免疫的推广，也只有在集约化经营才能得到充分的应用。
规模的示范性。典型示范作用的力量是无穷，一旦形成区域性规模，就会迅速向周边地区扩展，使规模越来越大，区域越来越广，优势变得更优，效益也就会越来越高。
发展的渐近性。强调集约化经营，并不意味着盲目上马，盲目扩大。适度的规模，历来是我们需要研究的课题。在形成较大规模性之前，必须经历典型示范，资本积累，服务体系完善，市场形成等阶段，在强调规模生产、集约经营的同时，不能否定兼业经营的作用。所以，滚雪球式发展，是规模养羊生产必然过程。
2 原则
集约化养羊是在历史进步，生产要素重组的条件下形成，如何引导规模养羊健康、有序发展，是政府、管理部门和规模养殖户需要共同研究，解决的重大课题。笔者认为，加快规模养羊业的发展，应遵循以下八条原则。
农户主体的原则。在日前我国农业经营的管理体制下，给予一定的政策扶持是必要，但单纯依靠财政投入是不可能。财政支持也只能向多数农户难以办到或办不好的良种繁育，肉类联合加工、养殖设备等行业予以倾斜，以消费生产为主的投入主体应来自企业、农户及联合体。集体办羊场多数以失败而告终。而企业、农户的投入与管理责任心捆在一起，投入的回报率高，风险小。
市场培育的原则。集约化养羊的本质是科学化，出路是商业化，标志是集约化。养羊业集约化经营的四个特征：一是产品适应市场需要，在市场上有较强的竞争力；二是形成区域性；三是具有千百农户组合在一起的小规模、大群体；四是有较高的经济效益。规模养羊必须打破传统的“资源-技术-产品”，以产品为中心的模式，形成“市场-商品-资源”，以市场为中心的模式，从市场到市场，走“市场-生产-加工-流通-市场”的循环之路。因此，在确定投入资金数量，生产规模、生产时间之前，首先要观察市场，分析市场，遵循“人无我有，人有我多，人多我精、人精我新，人新我奇、人奇我转”的原则，使规模养羊业立于不败之地。
循序渐近的原则。农村经济基础较为薄弱，存在着“赚起亏不起”的情况，所以发展集约化养羊业，即不可畏首畏尾，错失良机，又不能不切实际，盲目上马。科学的原则应是在科学考察的基础上，根据自己的财力、人力、技术基础从小到大，从无到有，循序渐近，“滚雪球”式发展，从事集约化养羊，交学费是允许，也是正常，重要的是要善于总结经验和教训，成功了要再成功，跌倒了要爬起来，切忌是第一次也是最后一次。特别是市场的变化变幻莫测，需要我们认真的、细致的分析和探讨，高潮时是发展的机遇、低谷时往往孕育着最好的机遇，要走在市场的前面，不要被市场牵着鼻子走，造成“亏本时赶趟，赚钱时没有”的恶作剧。巧妙的利用低谷，细致的分析高潮，确定养羊规模是我们应该永远记取。 科技先行的原则。科学技术是第一生产力，采用传统的粗放性经营，上马快、下马也快，规模越大、风险越大。因此，在设计集约化养羊企业之前，就要首先掌握必要的先进适用技术。没有先进适用技术的应用，集约化养羊就绝对没有出路。准备启动养羊业，就首先要探索料肉比，摸清投入产品比，然后根据市场变化而变化，以不变应万变。纵观国内集约化养羊业的发展历史，其综合经济效益多数来源于科技含量。
合理区位的原则。根据不同的地区确定期疫的养殖项目，要考虑自身所处的区域，根据区域内的资源配置、交通运输条件，市场需求等因素来确定。
服务第一的原则。集约化养羊发展到一定水平，就会出现土地的矛盾，资金的矛盾，所以促进集约化养羊业的发展，就要解除这些限制因素，树立服务第一全新观念。作为管理部门就应从产前、产中、产后的生产全程出发，在产前提供苗羊供应，给予必要的土地、信贷支持，产中提供技术信息、技术咨询、技术服务，给予养殖用药品、用具、器械、饲料、饲料添加物、医疗服务，产后提供销售市场、市场信息、协助养羊企业、养羊户开发市场，建立市场，占领市场。服务包括建立龙头企业，包括羊产品加工、贮藏、运输、营销等。
超前发展的原则。养羊业已经发生和正在发生的有四次革命，第一次是由野生转交为家养，使养殖业成为可能。笫二次是品种革命，即品种的培育、杂交技术的应用，人工授精的普及。第三次是配合饲料的推广应用，在我国已经形成气候，目前巳发展成為全混合日粮。第四次革命将是畜禽环境控制技术的应用。目前的设施化养羊、高架床上车间养羊、物联网技术应用、移动终端智能化管理等均为这次革命的前沿。要发展规模养羊，就要朝着人工创造适宜环境，最大限度的降低劳动强度，提高劳动效率，节约劳动力成本来创造最佳投入、产出比。
横向联合的原则。养羊业生产是由直接生产、非直接生产和产品流通三个部分组成。直接生产者为养羊企业、养羊户，非直接生产包括为养羊生产服务的各类组织，如种羊繁育场、饲料加工厂、兽药厂、饲养机械厂、防疫机构、屠宰加工厂等。产品流通是商品的货币交换。规模经营则是一个系统工程，需要三者分工合作，各自完成自己的使命。未来的养羊业集约化经营，就是要实现产、供、销一体化、一条龙，走联合体、协作化的道路，借以加大投入，扩大规模，风险共担，逐步形成跨地区经营，尽量减少生产者的经营风险。因此，跨地区、跨行业和养羊企业内部合作是必需必要。
1 优势
集约化经营就是要利用现代技术，在一定的空间范围内，通过技术、资金、土地、设备、人力、物资的投入实行专业化生产，达到获取较高劳动生产率，较高投入回报，较高经济效益的经营方式。实现养羊业集约化经营具有以下八大优势。
生产的先进性。每个劳动力在同等的饲养周期内可以获得更多的羊产品，更多的养羊业产值和更高的经济效益。传统的养殖方法一个劳动力管理100只羊都很困难，而利用现代化工厂化生产技术可以管理数百只只乃至千只，其羊产品产量、产值、效益是传统技术的数倍。同时，每一个自然羊在同等饲养同期内可以生产出更多数量的产品和产值。传统养羊法出栏周期为6个月或更长时间，先进饲养技术可使饲养周期缩短至1～3个月，单位产品产量、产值可提高1～2倍，所以集约化劳动生产率和自然生产率均显著高于传统分散饲养。
技术的综合性。养羊业集约化经营不是人力、物力、财力的简单拼凑，而是一项系统工程，是与养羊业相关的各种科学技术的综合运用。发展规模养羊，离不开良种繁育，设施装备，棚圈建设、饲料加工、防疫灭病、饲养技术、物资供应等生产服务体系做保障。但技术的载体是养羊企业，是规模养羊户。只有规模化养殖、标准化生产，集约化经营，才能充分利用现代科学养羊技术。纵观我国养羊企业、规模养羊户的發展，其生产率和经济效益的提高，科技贡献份额均在60%以上。比如标准化养羊车间、全混合日粮是规模养羊经常采用的技术，而在散养户就很难推广应用，导致羊群发病率、死亡率始终大大高于规模养羊企业或养羊大户。
投入的密集性。规模养羊是集约化经营的前提，需要在一定时空范围内对技术、资金、设备、生产资料的密集投入。现在不论在种植业，还是养殖业，也还是在加工业，多数期望低投入，高产出，这实际上是不科学的。衡量投入产出质量的主要指标是投入、产出比，讲究的是投入回报率。集约化养羊需要土地、资金、设备、人力的集中密集投入，但其最终追求的不应该是有多少产品数量和产值，而应该是多少经济效益。
生产的连动性。养羊业集约化经营的发展可以带动良种繁育，饲料加工，设备制造，屠宰加工，运输贮藏等行业的发展。特别当规模扩大到一定程度，可使上述行业得到长足发展，甚至成为一方经济的主导产业。我国北方牧区养羊业一直是当地经济的主要来源，随着时代的进步，羊产品需求量的不断增加，养羊业也同样会在我国南方农区形成当地经济的特色产业。
规模的效益性。只有有了集约化，才能取得区域优势，形成一方市场。也只有有了集约化，才能演化形成“精品”、“名牌”，提高一个地区的知名度，产生“精品”、“名牌”、“区位”效应。黄淮海流域的黄淮山羊、辽宁绒山羊、陕西的莎能奶山羊、环太湖流域的湖羊都证明了这一点。有了集约化，才能形成市场，才能形成龙头，形成市场牵龙头，龙头带基地，基地连农户的格局，才能形成行业的产业化。
周期的较短性。羔羊出生后2～3个月即可断奶上市，从断奶羔羊到成年羊随时可以出栏。但在市场行情好，市场需求量大时集中上市，这是一般散养农户难以做到。推行全进全出制，也是一般农户望尘莫及。肉羊的良种繁育基地建设，人工授精技术的应用、程序化免疫的推广，也只有在集约化经营才能得到充分的应用。
规模的示范性。典型示范作用的力量是无穷，一旦形成区域性规模，就会迅速向周边地区扩展，使规模越来越大，区域越来越广，优势变得更优，效益也就会越来越高。
发展的渐近性。强调集约化经营，并不意味着盲目上马，盲目扩大。适度的规模，历来是我们需要研究的课题。在形成较大规模性之前，必须经历典型示范，资本积累，服务体系完善，市场形成等阶段，在强调规模生产、集约经营的同时，不能否定兼业经营的作用。所以，滚雪球式发展，是规模养羊生产必然过程。
2 原则
集约化养羊是在历史进步，生产要素重组的条件下形成，如何引导规模养羊健康、有序发展，是政府、管理部门和规模养殖户需要共同研究，解决的重大课题。笔者认为，加快规模养羊业的发展，应遵循以下八条原则。
农户主体的原则。在日前我国农业经营的管理体制下，给予一定的政策扶持是必要，但单纯依靠财政投入是不可能。财政支持也只能向多数农户难以办到或办不好的良种繁育，肉类联合加工、养殖设备等行业予以倾斜，以消费生产为主的投入主体应来自企业、农户及联合体。集体办羊场多数以失败而告终。而企业、农户的投入与管理责任心捆在一起，投入的回报率高，风险小。
市场培育的原则。集约化养羊的本质是科学化，出路是商业化，标志是集约化。养羊业集约化经营的四个特征：一是产品适应市场需要，在市场上有较强的竞争力；二是形成区域性；三是具有千百农户组合在一起的小规模、大群体；四是有较高的经济效益。规模养羊必须打破传统的“资源-技术-产品”，以产品为中心的模式，形成“市场-商品-资源”，以市场为中心的模式，从市场到市场，走“市场-生产-加工-流通-市场”的循环之路。因此，在确定投入资金数量，生产规模、生产时间之前，首先要观察市场，分析市场，遵循“人无我有，人有我多，人多我精、人精我新，人新我奇、人奇我转”的原则，使规模养羊业立于不败之地。
循序渐近的原则。农村经济基础较为薄弱，存在着“赚起亏不起”的情况，所以发展集约化养羊业，即不可畏首畏尾，错失良机，又不能不切实际，盲目上马。科学的原则应是在科学考察的基础上，根据自己的财力、人力、技术基础从小到大，从无到有，循序渐近，“滚雪球”式发展，从事集约化养羊，交学费是允许，也是正常，重要的是要善于总结经验和教训，成功了要再成功，跌倒了要爬起来，切忌是第一次也是最后一次。特别是市场的变化变幻莫测，需要我们认真的、细致的分析和探讨，高潮时是发展的机遇、低谷时往往孕育着最好的机遇，要走在市场的前面，不要被市场牵着鼻子走，造成“亏本时赶趟，赚钱时没有”的恶作剧。巧妙的利用低谷，细致的分析高潮，确定养羊规模是我们应该永远记取。 科技先行的原则。科学技术是第一生产力，采用传统的粗放性经营，上马快、下马也快，规模越大、风险越大。因此，在设计集约化养羊企业之前，就要首先掌握必要的先进适用技术。没有先进适用技术的应用，集约化养羊就绝对没有出路。准备启动养羊业，就首先要探索料肉比，摸清投入产品比，然后根据市场变化而变化，以不变应万变。纵观国内集约化养羊业的发展历史，其综合经济效益多数来源于科技含量。
合理区位的原则。根据不同的地区确定期疫的养殖项目，要考虑自身所处的区域，根据区域内的资源配置、交通运输条件，市场需求等因素来确定。
服务第一的原则。集约化养羊发展到一定水平，就会出现土地的矛盾，资金的矛盾，所以促进集约化养羊业的发展，就要解除这些限制因素，树立服务第一全新观念。作为管理部门就应从产前、产中、产后的生产全程出发，在产前提供苗羊供应，给予必要的土地、信贷支持，产中提供技术信息、技术咨询、技术服务，给予养殖用药品、用具、器械、饲料、饲料添加物、医疗服务，产后提供销售市场、市场信息、协助养羊企业、养羊户开发市场，建立市场，占领市场。服务包括建立龙头企业，包括羊产品加工、贮藏、运输、营销等。
超前发展的原则。养羊业已经发生和正在发生的有四次革命，第一次是由野生转交为家养，使养殖业成为可能。笫二次是品种革命，即品种的培育、杂交技术的应用，人工授精的普及。第三次是配合饲料的推广应用，在我国已经形成气候，目前巳发展成為全混合日粮。第四次革命将是畜禽环境控制技术的应用。目前的设施化养羊、高架床上车间养羊、物联网技术应用、移动终端智能化管理等均为这次革命的前沿。要发展规模养羊，就要朝着人工创造适宜环境，最大限度的降低劳动强度，提高劳动效率，节约劳动力成本来创造最佳投入、产出比。
横向联合的原则。养羊业生产是由直接生产、非直接生产和产品流通三个部分组成。直接生产者为养羊企业、养羊户，非直接生产包括为养羊生产服务的各类组织，如种羊繁育场、饲料加工厂、兽药厂、饲养机械厂、防疫机构、屠宰加工厂等。产品流通是商品的货币交换。规模经营则是一个系统工程，需要三者分工合作，各自完成自己的使命。未来的养羊业集约化经营，就是要实现产、供、销一体化、一条龙，走联合体、协作化的道路，借以加大投入，扩大规模，风险共担，逐步形成跨地区经营，尽量减少生产者的经营风险。因此，跨地区、跨行业和养羊企业内部合作是必需必要。