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本文通过介绍某大型购物中心在预算管理工作中的应用实践，分析了企业预算编制、执行与控制及考核评价等方面存在的不足，就如何使预算目标的制定与企业发展战略统一、建立更加完备的预算管理制度、绩效考核更加趋于合理等问题提出了具体的改善措施。只有不断完善预算管理体制，才能使预算管理在企业管理中发挥更大的作用。