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随着市场需求进入个性化、多元化时代,离散型制造企业在发展过程中面临着诸多挑战。精益生产作为一种生产管理模式备受广大企业青睐。实施精益生产能够帮助企业实现降本增效等目的。本文分析了某离散型装备制造企业总装车间存在的问题,并结合精益生产和现场改善理念,提出了相应的现场改善措施。应用效果表明,基于精益生产的现场改善能够降低生产成本,提高生产效率。