3月15日，内蒙古自治区二连浩特市不动产登记局正式成立。
　　二连浩特市不动产登记局的工作职责是负责与各单位沟通协调，编制不动产登记工作方案，承担不动产登记工作局际联系会议协调等日常工作，指导监督全市土地登记、房屋登记、林地登记、草原登记等不动产登记工作等；负责房屋登记发证和产权交易工作等。
　　根据二连浩特市不动产登记局的职责确定其为正科级建制的事业单位，核定事业编制12名，其中，划入原市房产管理局事业编制8名，划入市农林综合工作站事业编制1名，划入市草原监督管理局事业编制1名，划入市土地调查规划院事业编制2名，领导职数为1正2副，经费实行全额拨款。
　　二连浩特市编制委员会于3月14日同意设立市不动产权属纠纷调处中心，隶属市国土资源局。核定市不动产权属纠纷调处中心事业编制5名，核定科级领导职数一正一副。
　　文/二连浩特市不动产登记局
　　鄂尔多斯能化“三轮驱动”强势快跑
　　市场遭遇“寒冬”、建设环境复杂、安全环保压力加大、生产建设任务繁重……面对诸多困难与挑战，今年来，兖矿集团鄂尔多斯能化公司立足驻外开发建设实际，自我加压、承压奋进，通过抓安全、稳生产、促建设、重协调、增效益等一系列举措，今年一季度实现收人、利润等各项指标全部完成考核计划，呈现逆势赶超、强势快跑的良好局面。
　　严守安全红线
　　该公司认真贯彻安全生产责任制，逐级分解任务、层层传递压力、全员落实责任。针对煤矿生产、煤化工等不同特点，深入探索提升安全管理的系统性、前瞻性和可控性的预控模式，完善各类安全技术措施和应急预案，确保预控管理到位。加大现场安全监管，强化本部矿井队伍对接等重点环节安全管控。针对建设项目多、试产项目多、转岗工人多、操作不熟练等特点，扎实开展“三学三强”主题活动，深化现场安全质量标准化建设，创造安全作业环境，公司及各单位均实现了安全生产建设。
　　聚焦重点攻坚
　　该公司严格按照集团100项重点工作要求，结合实际，明确年度130项重点工作，责任到人；同时实施效能监察督办，建立月度节点调度汇报制度，推行与班子薪酬挂钩考核机制，重点工作实现良好开局。深化“三减三提”，不断优化生产组织，强化生产接续和系统维护，煤炭生产实现了均衡稳产。
　　强化内控管理
　　该公司层层落实目标责任，实施节支增效、挖潜增效、提质增效、增量提效、创新创效、技术创效。运用政策和税费筹划创效等多元化创效机制，提升了综合创效能力。制定实施了《创新创效管理工作考核管理办法》、《合理化建议和小改小革管理办法》；通过积极开展“技术创新”、合理化建议和“小改小革”活动，着力构建全员参与、全领域覆盖、全流程融人的创新体系；突出煤炭洗选、税率优惠、转龙湾煤炭优质高效综合利用等十大重点攻关项目，推动大众创新、全员创效，促进公司技术进步、效益增长。树立“拼、争、抢”意识，落实“东进、西拓、南下、内供’’市场策略，加强与当地大型企业合作，拓展大型电力客户，积极拓展块煤市场，充分发挥协同效应。
　　文/张兴茂