医药商业企业可以被定义为连接医药生产企业和消费终端的中间商,是现代医药行业细分的产物.我国医药商业行业的发展可以追溯到20世纪70年代,计划经济逐步被市场经济替代,现代医药行业大幅发展时期.这类企业规模化、专业化的配套服务有助于节省药品流通成本,促进医疗行业信息化发展,保障人民医药卫生需求,承担着重要的社会经济责任.进入21世纪以来,一方面伴随着我国人口自然增长、社会老龄化和人们对健康重视程度的大幅提升,另一方面医药改革中降低中间流通费用的政策频频推出,医药商业企业正经历机遇与挑战并存、希望与困难同在的发展时期.想要在激烈的竞争中生存并发展壮大,医药商业企业只有不断提高自身管理水平,科学治理,才能走得更远、走得更好.资金管理作为企业财务管理的重要组成部分,发挥着不可替代的作用.本文从运营管理的角度出发,阐述和分析目前医药商业企业在运营资金管理、整体资金调配、融资管理和资金分配方面的现状和存在的问题,并就如何提高运营资金使用效率、优化集团资金配置、拓宽企业融资渠道和健全资金分配制度几个方面给出改进意见,希望能为医药商业企业的管理者加强资金管理提供参考.