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多元化经营模式是一个难以用文字进行标准化表达的名词，虽然对其可有多种层次的理解，但它实际上是针对企业内外部的具体情况，为经营多元化产品所制定的企业经营战略、经济管理组织体系及其他涉及企业能力经营要素的系统表达。在当前经济转型时期，国有企业多元化经营应当参考外部经济环境、企业自身能力、战略价值定位和参与市场方式等因素，克服目前企业多元化经营存在的问题，创新多元化经营战略，建立适宜的多元化经营组织管理机构，完善绩效考核制度，全力打造核心竞争力，创造高速企业多元化经营新局面。