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【摘要】本文以建筑工程造价管理的概述为分析对象，并对工程造价管理中中面临的问题进行了阐述，结合实际情况，对建筑工程造价管理的改进方法进行了探讨。
【关键词】建筑工程，造价管理，问题及改进
一、前言
建筑工程造价管理是建筑施工企业发展的保证，在常见的施工工程中对工程造价管理是人们不容忽视的重点。只有将工程造价管理控融入到建筑工程的管理中，才能不断提高施工的管理水平，有效促进施工的持续发展。
二、建筑工程造价管理的概述
工程造价指的是一个建造工程项目从决策期间到规划期间，再到招招标期间，最后到施工全过程的所花费的一切费用。而工程造价办理及其实就是指对修建工程项目在建造投资决策、规划以及是对建造项目在投资决策期间、规划期间、招标招标、施工期间、竣工检验决算期间所施行的全过程成本费用办理及。近些年来，关于修建工程造价办理及方面总有一些不良报导出现。怎么加强修建工程造价的办理及成为了一个亟待解决的疑问。对修建工程项目而言，能够以最小成正本获得最优的工程质量，进而从中获取最大化的经济效益以及社会效益，这是大家一直以来追求的一个方针。而要完成这个方针，要害还在于做好修建工程的造价办理及作业。现期间，中国的修建工程项项目在造价办理方面仍存在较多疑问，这是致使大家无法获取最大化效益的一个主要原因之一。
三、工程造价管理中面临的问题
1、工程造价办理机构许多，办理紊乱
修建项目工程造价的结尾断定是和规划单位、施工单位以及银行等许多的有些有关联的，所以说各单位对工程造价的凹凸要求是不一样的，从而造成了工程造价难以的局势。因为涉及到修建定价的有些比较多，所以在修建造价定额的过程中，很难构成一种的意见。每个办理有些都是从本身的利益动身，所以造成了办理的紊乱，不利于修建工程造价的有用和办理，不利于修建职业经济效益的进步。
2、工程造价的核算机制单薄，工程报价决议计划基础单薄
有些工程报价人员在修建施工的过程中没有对工程进行深入详尽的查询，就进行修建本钱的核算，这样一来，必然会造成修建本钱核算短少一定的准确性；其次，在工程投标的过程中，对投标文件短少详尽研讨，因此在安排施工计划的过程中，无法按照核算的本钱进行有用的造价；再次，在修建施工过程中，也短少对商场材料价格的咨询和调研，结尾致使了工程造价办理的缺点。
3、工程造价办理人员的素质有待于进一步进步
在修建工程施工的过程中，工程造价办理人员的素质对工程造价有着重要的效果。首要，工程造价工作人员的专业课常识短缺。在当时的开展过程中，中国工程造价办理人员中的一有些人不是从正规院校工程造价办理专业或工业与民用修建专业结业的。因为他们遭到专业常识的约束，很难在工程造价办理中做到体系有机的办理。其次，造价工作人员在办理过程中，仅仅停留在修建造价的概核算层面，造成现有工程造价办理职业的人员的理论了解与实
务操作的整体水平都不高，影响了工程造价办理工作的正常运转。所以尽管当时中国工程造价职业的人员许多，可是真实懂核算与结算，将财政与工程有机结合的复合型高档工程造价的人才却极度短少。
4、法律法规没有建立健全
目前中国仍有一些现有法律法规无法彻底习惯当时修建商场开展的实际情况，有有些有些的规划规划仍不一致、不协调，常发生前建后拆的表象，致使股价的资源以及社会的财富遭受巨大浪费。目前修建业在修建工程德造价办理基方面，选用的是行政办理定价的方法，致使大家对修建工程的造价办理及工作没有致使该有的注重。通常工程造价的断定师以计划价格及行政规定为根据进行编制的，可是跟着社会主义商场经济不断开展，修建工程的造价办理遭到很大冲击。面临外来领先的办理模式，中国的修建业如果仍运用传统的造价办理方法，势必会致使修建工程的大丢失。
四、建筑工程造价管理的改价方法
1、项目规划期间工程造价
（一）、引入竞赛机制，实施工程规划招投标管理。
对建造项目的规划能够经过招投标引入竞赛机制，优胜劣汰，在多重竞赛的环境下挑选出计划最佳的规划，有助于项目后期期间造价的。建造单位要仔细会审图纸，活跃提出修改意见，优化规划计划。
（二）、加强对规划单位、规划图纸质量的外部监督与检查
设立具有法人地位的工程规划图纸质量检查站，充分发挥图纸检查中间的职能效果；别的，对规划图纸被检查中间确以为优异规划的应给规划单位以特别的荣誉，对规划人员实施奖励制度。
（三）、活跃推广限额规划，确保规划期间工程造价不打破限额
所谓限额规划即是依照同意的可行性研究报告及出资预算初步规划，依照同意初步规划总概算技能规划和施工图规划，同时各专业在确保到达使用功能的前提下，按分配的出资
限额规划，严厉不合理改变，确保总出资额不被打破。
2、项目决议计划期间工程造价
建造项目决议计划期间的作业即是挑选和决议出资计划的进程，这一进程非常重要。选用商场调查及脑筋风暴法对项目进行辨认和构思，项目安排应鼓舞本安排所有成员活跃参与，斗胆地提出各种新项目想象，群策群力，削减少数人决议计划时的失误。对每一个备选计划进行可行性研究剖析，及时对不同的计划进行技能经济比较，判别经济效益和社会效益，然后做出正确的判别和决议计划。在项目经济评价进程中，必须树立批阅机关批阅责任制，批阅机关应对同意建造项目的技能和经济及出资方面担任，加强项目的批阅力度，关于不符合条件的，不予批阅。
3、施工期间的出资
施工期间是直观投入最多的期间，也是直接影响建造费用和竣工结算的期间。为此，施工前就必须按项目、按时间进展对建造出资进行合理分配，对施工安排规划和施工计划进行仔细检查，做好技能经济剖析；在施工进程中，要依照商场经济的需求，以工程进展计时支付工程款，搞好项目出资的动态结算，并严厉工程改变，按规则程序断定工程改变价款。以此为基础，站在客观、公正的立场上，以合同为根据，处理好建造单位和施工公司的联系，做好出资开销剖析，帮助承建公司加强建安本钱管理，合理断定工程造价。当前，修建商场上供求份额悬殊，过度歪斜的买方商场，形成施工公司间的剧烈竞赛，建造单位压价、施工单位间彼此杀价抢标，通常使合同价低于本钱价，给施工公司形成沉重的经济负担。因而施工公司应转变作业作风，从实际出发，在施工中加强现代化管理，大力推广项目管理责任制，活跃选用新工艺、新技能、新材料，然后不断提高施工水平，最大极限地下降工程造价，增强商场竞赛能力。
咱们在施工中一方面要搞好整个建造项目的单项工程、分部工程，特别是荫蔽工程的质量检查、监督和检验，根绝质量危险；另一方面，要合理安排施工工序，依照工程施工本身的需求和内涵规律，加强施工现场的安排协调，充分发挥现有机械设备的效果，把大型机械和中小型机械结合起来，把机械化和半机械化结合起来，合理断定材料、机械资金及劳动力等的组合方法，搞好物资的合理调运。这样不光能够防止不必要的重复劳动，并且还能够节约人力、物力耗费，下降工程本钱，缩短工程工期。
五、结束语
建筑工程造价管理在工程项目实施中呈面极其重要的地位，我们不仅要努力做好各项工作，还要与其它方面协调一致、相辅相成。从而使建筑工程造价管理工作不断得到完善和提高，为工程项目的顺利实施提供可靠的保障。
【参考文献】
[1]陈晓红.关于建筑工程造价管理存在的问题及其对策的探讨[J].2011
[2]詹玉玲.浅谈如何建筑工程造价[J].石河子科技，2006
[3]宋伟.项目管理概论[M].北京：机械工业出版社，2007
【关键词】建筑工程，造价管理，问题及改进
一、前言
建筑工程造价管理是建筑施工企业发展的保证，在常见的施工工程中对工程造价管理是人们不容忽视的重点。只有将工程造价管理控融入到建筑工程的管理中，才能不断提高施工的管理水平，有效促进施工的持续发展。
二、建筑工程造价管理的概述
工程造价指的是一个建造工程项目从决策期间到规划期间，再到招招标期间，最后到施工全过程的所花费的一切费用。而工程造价办理及其实就是指对修建工程项目在建造投资决策、规划以及是对建造项目在投资决策期间、规划期间、招标招标、施工期间、竣工检验决算期间所施行的全过程成本费用办理及。近些年来，关于修建工程造价办理及方面总有一些不良报导出现。怎么加强修建工程造价的办理及成为了一个亟待解决的疑问。对修建工程项目而言，能够以最小成正本获得最优的工程质量，进而从中获取最大化的经济效益以及社会效益，这是大家一直以来追求的一个方针。而要完成这个方针，要害还在于做好修建工程的造价办理及作业。现期间，中国的修建工程项项目在造价办理方面仍存在较多疑问，这是致使大家无法获取最大化效益的一个主要原因之一。
三、工程造价管理中面临的问题
1、工程造价办理机构许多，办理紊乱
修建项目工程造价的结尾断定是和规划单位、施工单位以及银行等许多的有些有关联的，所以说各单位对工程造价的凹凸要求是不一样的，从而造成了工程造价难以的局势。因为涉及到修建定价的有些比较多，所以在修建造价定额的过程中，很难构成一种的意见。每个办理有些都是从本身的利益动身，所以造成了办理的紊乱，不利于修建工程造价的有用和办理，不利于修建职业经济效益的进步。
2、工程造价的核算机制单薄，工程报价决议计划基础单薄
有些工程报价人员在修建施工的过程中没有对工程进行深入详尽的查询，就进行修建本钱的核算，这样一来，必然会造成修建本钱核算短少一定的准确性；其次，在工程投标的过程中，对投标文件短少详尽研讨，因此在安排施工计划的过程中，无法按照核算的本钱进行有用的造价；再次，在修建施工过程中，也短少对商场材料价格的咨询和调研，结尾致使了工程造价办理的缺点。
3、工程造价办理人员的素质有待于进一步进步
在修建工程施工的过程中，工程造价办理人员的素质对工程造价有着重要的效果。首要，工程造价工作人员的专业课常识短缺。在当时的开展过程中，中国工程造价办理人员中的一有些人不是从正规院校工程造价办理专业或工业与民用修建专业结业的。因为他们遭到专业常识的约束，很难在工程造价办理中做到体系有机的办理。其次，造价工作人员在办理过程中，仅仅停留在修建造价的概核算层面，造成现有工程造价办理职业的人员的理论了解与实
务操作的整体水平都不高，影响了工程造价办理工作的正常运转。所以尽管当时中国工程造价职业的人员许多，可是真实懂核算与结算，将财政与工程有机结合的复合型高档工程造价的人才却极度短少。
4、法律法规没有建立健全
目前中国仍有一些现有法律法规无法彻底习惯当时修建商场开展的实际情况，有有些有些的规划规划仍不一致、不协调，常发生前建后拆的表象，致使股价的资源以及社会的财富遭受巨大浪费。目前修建业在修建工程德造价办理基方面，选用的是行政办理定价的方法，致使大家对修建工程的造价办理及工作没有致使该有的注重。通常工程造价的断定师以计划价格及行政规定为根据进行编制的，可是跟着社会主义商场经济不断开展，修建工程的造价办理遭到很大冲击。面临外来领先的办理模式，中国的修建业如果仍运用传统的造价办理方法，势必会致使修建工程的大丢失。
四、建筑工程造价管理的改价方法
1、项目规划期间工程造价
（一）、引入竞赛机制，实施工程规划招投标管理。
对建造项目的规划能够经过招投标引入竞赛机制，优胜劣汰，在多重竞赛的环境下挑选出计划最佳的规划，有助于项目后期期间造价的。建造单位要仔细会审图纸，活跃提出修改意见，优化规划计划。
（二）、加强对规划单位、规划图纸质量的外部监督与检查
设立具有法人地位的工程规划图纸质量检查站，充分发挥图纸检查中间的职能效果；别的，对规划图纸被检查中间确以为优异规划的应给规划单位以特别的荣誉，对规划人员实施奖励制度。
（三）、活跃推广限额规划，确保规划期间工程造价不打破限额
所谓限额规划即是依照同意的可行性研究报告及出资预算初步规划，依照同意初步规划总概算技能规划和施工图规划，同时各专业在确保到达使用功能的前提下，按分配的出资
限额规划，严厉不合理改变，确保总出资额不被打破。
2、项目决议计划期间工程造价
建造项目决议计划期间的作业即是挑选和决议出资计划的进程，这一进程非常重要。选用商场调查及脑筋风暴法对项目进行辨认和构思，项目安排应鼓舞本安排所有成员活跃参与，斗胆地提出各种新项目想象，群策群力，削减少数人决议计划时的失误。对每一个备选计划进行可行性研究剖析，及时对不同的计划进行技能经济比较，判别经济效益和社会效益，然后做出正确的判别和决议计划。在项目经济评价进程中，必须树立批阅机关批阅责任制，批阅机关应对同意建造项目的技能和经济及出资方面担任，加强项目的批阅力度，关于不符合条件的，不予批阅。
3、施工期间的出资
施工期间是直观投入最多的期间，也是直接影响建造费用和竣工结算的期间。为此，施工前就必须按项目、按时间进展对建造出资进行合理分配，对施工安排规划和施工计划进行仔细检查，做好技能经济剖析；在施工进程中，要依照商场经济的需求，以工程进展计时支付工程款，搞好项目出资的动态结算，并严厉工程改变，按规则程序断定工程改变价款。以此为基础，站在客观、公正的立场上，以合同为根据，处理好建造单位和施工公司的联系，做好出资开销剖析，帮助承建公司加强建安本钱管理，合理断定工程造价。当前，修建商场上供求份额悬殊，过度歪斜的买方商场，形成施工公司间的剧烈竞赛，建造单位压价、施工单位间彼此杀价抢标，通常使合同价低于本钱价，给施工公司形成沉重的经济负担。因而施工公司应转变作业作风，从实际出发，在施工中加强现代化管理，大力推广项目管理责任制，活跃选用新工艺、新技能、新材料，然后不断提高施工水平，最大极限地下降工程造价，增强商场竞赛能力。
咱们在施工中一方面要搞好整个建造项目的单项工程、分部工程，特别是荫蔽工程的质量检查、监督和检验，根绝质量危险；另一方面，要合理安排施工工序，依照工程施工本身的需求和内涵规律，加强施工现场的安排协调，充分发挥现有机械设备的效果，把大型机械和中小型机械结合起来，把机械化和半机械化结合起来，合理断定材料、机械资金及劳动力等的组合方法，搞好物资的合理调运。这样不光能够防止不必要的重复劳动，并且还能够节约人力、物力耗费，下降工程本钱，缩短工程工期。
五、结束语
建筑工程造价管理在工程项目实施中呈面极其重要的地位，我们不仅要努力做好各项工作，还要与其它方面协调一致、相辅相成。从而使建筑工程造价管理工作不断得到完善和提高，为工程项目的顺利实施提供可靠的保障。
【参考文献】
[1]陈晓红.关于建筑工程造价管理存在的问题及其对策的探讨[J].2011
[2]詹玉玲.浅谈如何建筑工程造价[J].石河子科技，2006
[3]宋伟.项目管理概论[M].北京：机械工业出版社，2007