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某位眼镜老板向我诉苦说，他的企业有近10年的历史．一年有几千万元营业额。前些年公司发展很快．但最近两三年怎么努力也上不去，不仅如此．作为老板的他还感到越来越忙，产品销售要他管，不然销量无法保证；生产也离不开他，自己不在现场管理，就会出问题。他问我．有什么办法能让他解脱出来，让公司重新回到增长的轨道。