国务院总理李克强在一次国务院常务会议上说：“要把干部能上能下机制与督查结果衔接，用问责利器祛除不作为的‘病症’，让不作为的‘太平官’混不下去……”与会者对这一主张达成了一致共识。
　　望闻问切，不难发现 “太平官”具有“庸、懒、散”三大症状。庸者，有愚钝、平庸之意。像南郭先生这样滥竽充数的 “庸官”，一年下来，拿不出一个有价值的管用妙招，办不了几件像样的实事，解决不了迫在眉睫的疑难问题。结果，年年混饭、得过且过、“涛声依旧”；懒者，与勤快相反，先天有惰性，该办的事情拖拖拉拉，工作效率极为低下；散者，对个人而言是自由散漫，对集体则为“一盘散沙”——有“一人一把号，各吹各的调” 之意。在实际工作中，如果单位“一盘棋”意识不强，往往容易出现 “一着不慎，满盘皆输”的被动局面。
　　让“太平官”不太平，必须让平庸且碌碌无为者警觉起来，让“不作为”变得有作为。对疏于理事的懒者，则应该让他们产生危机感，不可坐享其成，而必须拿出拼劲和闯劲干好每一天，成就每一年——不让一个工程延误，不让一个计划落空，不让一个机遇错失。针对散者，我们在营造执行力文化氛围的同时，还要善于抓住关键，以协调各方来弹好“钢琴”，而不是乱弹琴、慢半拍或者瞎跑调。
　　砍柴用快刀，开山用利斧。对于那些业绩平平却满不在乎的 “太平官”干部，组织上应坚决将他们调离岗位，让平庸者混不下去，最后像南郭一般逃之夭夭。