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<正> 海尔集团的组织结构变革是个比较典型的案例,海尔围绕国际化发展的战略,成功实现从直线职能式转向为市场链管理组织模式,进行了以订单信息流为中心的业务流程再造BPR,通过ERP、CRM等信息集成系统实现集团的运营和管理,实现信
ERP与企业组织变革
【摘 要】
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<正> 海尔集团的组织结构变革是个比较典型的案例,海尔围绕国际化发展的战略,成功实现从直线职能式转向为市场链管理组织模式,进行了以订单信息流为中心的业务流程再造BPR,通
【机 构】
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浙江电力教育培训中心;
【出 处】
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中国电力企业管理
【发表日期】
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2009年30期
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