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目前,我国公益项目的运营与监管存在着管办双方职责不清晰,监管方式不明确等问题,使得公益项目尤其是新诞生的公益项目难以长期持续运营下去。为解决这个问题,文章在相关管理模型的基础上,从双方职权划分,法治理论体系以及第三方评估监管机构三方面提出解决措施,并结合华北电力大学'电力之光'公益项目进行实际可行性的理论分析。