【摘 要】
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本文主要分析企业在质量成本管理中存在的问题,并提出相应建议.首先,对质量成本管理进行概述,分析企业质量成本管理现状;其次,从企业对质量成本管理重视程度、制度建立与完善等方面进行分析,剖析企业质量成本存在的重视程度不足,核算制度不够完善,缺乏全面性,分析评价体系不够完善等问题;最后,提出加强对企业质量成本管理的重视程度,制定与企业环境相适应的质量成本核算方案,调动全员积极性以共同参与质量成本管理,完善分析评价体系等解决措施.
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本文主要分析企业在质量成本管理中存在的问题,并提出相应建议.首先,对质量成本管理进行概述,分析企业质量成本管理现状;其次,从企业对质量成本管理重视程度、制度建立与完善等方面进行分析,剖析企业质量成本存在的重视程度不足,核算制度不够完善,缺乏全面性,分析评价体系不够完善等问题;最后,提出加强对企业质量成本管理的重视程度,制定与企业环境相适应的质量成本核算方案,调动全员积极性以共同参与质量成本管理,完善分析评价体系等解决措施.
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