论我国企业发展ERP的制约因素及其解决策略

来源 :集团经济研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:lulufii
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
随着市场经济的不断成熟,企业的市场空间将逐步缩小,企业必须向管理要效益,才能求得更高层次的发展。企业实施ERP系统已成必然。一、实施ERP系统的必要性1、提高管珲效率,增强企业的核心竞争力。竞争的表现形式不仅仅体现在企业之间,更多的体现在供应链与供应链之间。传统的企业管理考虑的是销售、采购、生产、库存、研发等职能管理,没有考虑如何让职工满意,让客户满意。当前的企业管理重点在于资源管理,管理方法是以流程制代替科层制,使企业的高层管理人员与中低层员工,员工和客户可以很好的沟通和交流。企业实施ERP,是提升管理
其他文献
引言东亚金融合作是包括东盟、中国、日本、韩国四方在内的多边合作。可以说,任何一方对合作的态度、立场、施行的政策和在其中的定位都将对整个进程有很大程度的影响。因此,要