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【摘要】随着我国经济以及社会的不断向前推进，我国的整体医疗卫生的基本体制也在不断的取得进步和发展，不断的对基本的医疗体制进行合理的深化改革，整个基本的提升过程都会对我国的基本医疗体系产生很大的影响以及促进的作用。在新形势下，我国的医院经济管理的基本体系还存在着一定的不足和缺陷，如果不及时的对这些暴露出来的基本缺陷进行合理的改革，将会对整个医院的管理以及发展造成很大的不利影响，所以本文基于我国当前的医院经济管理的基本形势，对其中出现的某些问题进行了一定的阐述，同时引入统计信息的方法，对相关的问题和缺陷提出了一定的建议和措施，希望能够对医院的整体发展以及进步起到一定的帮助和促进性作用。
【关键词】新形势 医院经济管理 统计信息
一、引言
医院的经济管理在整个的医疗体系中占据着重要的地位，对于整个医院的发展和前景具有很大的促进性作用，所以要对基本的医疗经济管理体系的基本构建进行一定的完善和改进，根据实际的发展情况以及基本的管理，应用统计信息对新形势下的医院经济管理体系进行改进，对医院的整体设施以及人员进行更加合理的安排，对一些没有必要的消耗尽量做到消除，将医院的整体发展与整个医疗的经济管理有机的结合起来，进而在不断的基本发展过程中，能够实现医疗的基本保健性的作用，本文就当前的基本医疗发展情况，对基本的医院经济管理中出现的问题进行了探析，同时制定出相应的管理措施，提出相应的基本创新，对常规的陈旧理念进行合理的突破，进而提升整个医院的经济管理以及发展前景。
二、医院的经济管理所面临的新形势
（一）医保付费已经基本上代替了传统的医疗付费方式
随着经济社会的大力发展，我国的人民生活水平也在不断的提升，我国的整个医疗体系也已经得到了很大的推进，相关的医疗机构根据实际的医疗情况都相应的发展起来，这整个的过程都对医疗的保险付费基本模式进行了很好的推进作用。在之前的陈旧的医疗体系之下，医院的收入在很大的程度上都是来自一些比较直接的收入方式，从另一个角度看，当出现了医疗保险这一基本的服务之后，基本的收入方式已经发生了很大的改变，出现了相关的预算收入的基本方式，整个医院的收入体系发生了一定的改变，医院的收入在很大的程度上取决于医院进行服务以及使用医保的人数。尤其是在我国对新农合的大力倡导之后，这就对我国的整体医疗事业的基本发展有了很大的推动以及促进的作用，这些新形势其实在外国已经早已实施，比如德国，门诊采用总额预付下的点数法，住院专项DRGs，1985年前是按项目付费；1985年后逐步采用总额预算，实行弹性总额预算下的按单元付费；1996年后引入部分病种付费；1999年，德国决定引入DRGs，2003年开始逐步实施DRGs；2009年在全国普遍实行DRGs。综合上述的基本论述，我国的整体医疗收入的体系已经发生了很大的实质性的改变，但还需要我们进一步的改进。
（二）医院之间的竞争变得更加强烈
随着我国的基本医疗市场的逐渐发展以及不断的扩展，医院体系中的两大方面已经出现了很大的挑战，私立的医院以及公立医院的整体规模以及发展的方向都在不断的向前发展。但是在另一个角度讲，由于市场经济的巨大发展前景，我国的医院的基本发展已经收到了很大的冲击，这就使得整个医院的医疗制度和发展的前景受到很大的制约性，医院的整个发展以及竞争存在着很大的激增趋势，在这种情况下，医院希望能够提升自身的实力，是自己的发展前景更好。
三、加强医院经济管理的基本措施和建议
（一）对医院的市场经济管理营销战略进行合理的加强
首先对基本的品牌战略进行提升。根据调查统计，患者对医院的基本选择是具有很多的因素的，比如医院规模、医师队伍、收费价格等等，其中，根据对634名市民的调查得，96%的人认为治疗疗效很重要，而73%认为治疗疗效非常重要，因此医院的整体医疗的专业技术对于患者的求医选择具有很大的指导性作用，其次整个医院的医疗体系硬件设施以及基本的医疗设备都具有很大的指导性。患者不仅对整个医院的医疗水平以及硬件设备有着很大的关心，还对医生的医德以及技术有很多的关注。由此看来，对医院的整体经济管理，对医院良好形象的基本树立显得尤为重要，为打造医院的基本名牌做好相关的工作。对基本的医院品牌特色做好应有的努力，对基本的品牌战略进行提升。
（二）提升服务的基本战略
整个的医疗求医以及就医的基本过程都是比较复杂的，医院的每一个基本的服务流程都应该得到相关管理从业人员的重视，同时应该对行业的基本到的素养进行很好地保证。医院的基本医疗体系可以根据相关的流程，对基本的医务人员进行定期的合理培训，使其熟悉每个病人的病情，做好病史的统计，通过这样的基本培训工作，不仅能够对医疗人员自身的发展有很好的促进性作用，还对整个医疗体系的发展有着很大的帮助。同时对整个医疗的基本安全性进行基本的保证，统计医疗设备的使用年限及使用次数等，才能杜绝基本的医疗事故，同时保证在任何时候都具有很好的耐心，对病人的需求尽量去满足，不能够将自身的那些情绪以及基本的不认真态度带到整个医疗的工作中，一定要做到对病患的基本尊重和爱护，对人们的看病需求尽力去满足，平等的对待每一位前来求医的患者，提升整体的服务质量。
（三）加强对医院财务管理工作的监督工作
对于医院的整个经济管理体系和流程来讲，医院的财务管理占据着重大的地位，其是整个医院经济管理的重点所在。根据目前的基本发展情况，我国医院在基本的财务管理工作中是具有相应的政策性以及法规性的，这样就能够保证医院的财务管管理相关工作有序的开展。整个医疗的基本体系中，财务管理体系是比较独立的，医院的财务管理工作也并不是非常的复杂，主要是根据国家基本的规定，对医院中进的基本流动情况进行合理的探索，通过信息统计的方式，利用Excel表将资金的流动进行及时的统计，对整个医疗过程中出现的一系列的财务管理问题进行合理的处理。所以要加强对医院财务管理工作的相关监督，对其中的管理不足进行补充完善，做出一定的改进，对整个医院的医疗体系以及经济效益进行很大的促进性作用。
四、结语
综上所述，在全新的基本形势之下，医院的整个体系需要对基本的经济管理体系进行改革以及完善，医院应该根据实际的情况，引入统计信息的方式，对现有的基本模式进行整改，适应人们不断提升的需求以及整个社会经济的发展步伐，对基本的管理方针以及政策进行良好的学习，同时对基本的医院医务人员的个人素质以及技能进行很好的提升，保证各个部门之间的协调共同发展，只有通过这样的良性的循环，医院的整个经济管理体系才能够得到高效快速的发展，进而就能够对整个医疗机构的正常运转起到很好的促进作用，使得整个医院的相关工作能够非常正常的运行。
【关键词】新形势 医院经济管理 统计信息
一、引言
医院的经济管理在整个的医疗体系中占据着重要的地位，对于整个医院的发展和前景具有很大的促进性作用，所以要对基本的医疗经济管理体系的基本构建进行一定的完善和改进，根据实际的发展情况以及基本的管理，应用统计信息对新形势下的医院经济管理体系进行改进，对医院的整体设施以及人员进行更加合理的安排，对一些没有必要的消耗尽量做到消除，将医院的整体发展与整个医疗的经济管理有机的结合起来，进而在不断的基本发展过程中，能够实现医疗的基本保健性的作用，本文就当前的基本医疗发展情况，对基本的医院经济管理中出现的问题进行了探析，同时制定出相应的管理措施，提出相应的基本创新，对常规的陈旧理念进行合理的突破，进而提升整个医院的经济管理以及发展前景。
二、医院的经济管理所面临的新形势
（一）医保付费已经基本上代替了传统的医疗付费方式
随着经济社会的大力发展，我国的人民生活水平也在不断的提升，我国的整个医疗体系也已经得到了很大的推进，相关的医疗机构根据实际的医疗情况都相应的发展起来，这整个的过程都对医疗的保险付费基本模式进行了很好的推进作用。在之前的陈旧的医疗体系之下，医院的收入在很大的程度上都是来自一些比较直接的收入方式，从另一个角度看，当出现了医疗保险这一基本的服务之后，基本的收入方式已经发生了很大的改变，出现了相关的预算收入的基本方式，整个医院的收入体系发生了一定的改变，医院的收入在很大的程度上取决于医院进行服务以及使用医保的人数。尤其是在我国对新农合的大力倡导之后，这就对我国的整体医疗事业的基本发展有了很大的推动以及促进的作用，这些新形势其实在外国已经早已实施，比如德国，门诊采用总额预付下的点数法，住院专项DRGs，1985年前是按项目付费；1985年后逐步采用总额预算，实行弹性总额预算下的按单元付费；1996年后引入部分病种付费；1999年，德国决定引入DRGs，2003年开始逐步实施DRGs；2009年在全国普遍实行DRGs。综合上述的基本论述，我国的整体医疗收入的体系已经发生了很大的实质性的改变，但还需要我们进一步的改进。
（二）医院之间的竞争变得更加强烈
随着我国的基本医疗市场的逐渐发展以及不断的扩展，医院体系中的两大方面已经出现了很大的挑战，私立的医院以及公立医院的整体规模以及发展的方向都在不断的向前发展。但是在另一个角度讲，由于市场经济的巨大发展前景，我国的医院的基本发展已经收到了很大的冲击，这就使得整个医院的医疗制度和发展的前景受到很大的制约性，医院的整个发展以及竞争存在着很大的激增趋势，在这种情况下，医院希望能够提升自身的实力，是自己的发展前景更好。
三、加强医院经济管理的基本措施和建议
（一）对医院的市场经济管理营销战略进行合理的加强
首先对基本的品牌战略进行提升。根据调查统计，患者对医院的基本选择是具有很多的因素的，比如医院规模、医师队伍、收费价格等等，其中，根据对634名市民的调查得，96%的人认为治疗疗效很重要，而73%认为治疗疗效非常重要，因此医院的整体医疗的专业技术对于患者的求医选择具有很大的指导性作用，其次整个医院的医疗体系硬件设施以及基本的医疗设备都具有很大的指导性。患者不仅对整个医院的医疗水平以及硬件设备有着很大的关心，还对医生的医德以及技术有很多的关注。由此看来，对医院的整体经济管理，对医院良好形象的基本树立显得尤为重要，为打造医院的基本名牌做好相关的工作。对基本的医院品牌特色做好应有的努力，对基本的品牌战略进行提升。
（二）提升服务的基本战略
整个的医疗求医以及就医的基本过程都是比较复杂的，医院的每一个基本的服务流程都应该得到相关管理从业人员的重视，同时应该对行业的基本到的素养进行很好地保证。医院的基本医疗体系可以根据相关的流程，对基本的医务人员进行定期的合理培训，使其熟悉每个病人的病情，做好病史的统计，通过这样的基本培训工作，不仅能够对医疗人员自身的发展有很好的促进性作用，还对整个医疗体系的发展有着很大的帮助。同时对整个医疗的基本安全性进行基本的保证，统计医疗设备的使用年限及使用次数等，才能杜绝基本的医疗事故，同时保证在任何时候都具有很好的耐心，对病人的需求尽量去满足，不能够将自身的那些情绪以及基本的不认真态度带到整个医疗的工作中，一定要做到对病患的基本尊重和爱护，对人们的看病需求尽力去满足，平等的对待每一位前来求医的患者，提升整体的服务质量。
（三）加强对医院财务管理工作的监督工作
对于医院的整个经济管理体系和流程来讲，医院的财务管理占据着重大的地位，其是整个医院经济管理的重点所在。根据目前的基本发展情况，我国医院在基本的财务管理工作中是具有相应的政策性以及法规性的，这样就能够保证医院的财务管管理相关工作有序的开展。整个医疗的基本体系中，财务管理体系是比较独立的，医院的财务管理工作也并不是非常的复杂，主要是根据国家基本的规定，对医院中进的基本流动情况进行合理的探索，通过信息统计的方式，利用Excel表将资金的流动进行及时的统计，对整个医疗过程中出现的一系列的财务管理问题进行合理的处理。所以要加强对医院财务管理工作的相关监督，对其中的管理不足进行补充完善，做出一定的改进，对整个医院的医疗体系以及经济效益进行很大的促进性作用。
四、结语
综上所述，在全新的基本形势之下，医院的整个体系需要对基本的经济管理体系进行改革以及完善，医院应该根据实际的情况，引入统计信息的方式，对现有的基本模式进行整改，适应人们不断提升的需求以及整个社会经济的发展步伐，对基本的管理方针以及政策进行良好的学习，同时对基本的医院医务人员的个人素质以及技能进行很好的提升，保证各个部门之间的协调共同发展，只有通过这样的良性的循环，医院的整个经济管理体系才能够得到高效快速的发展，进而就能够对整个医疗机构的正常运转起到很好的促进作用，使得整个医院的相关工作能够非常正常的运行。