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随着土地价格、人工价格、建材价格的日益升高,项目开发过程中节约成本成为各个开发公司越来越重视的问题。本文提出项目设计阶段对开发成本进行管控的观点,并根据工作过程中的实战案例,提出加强设计单位筛选,设计变更控制、重点分项控制、产品标准化等措施,从设计阶段进行成本管控,以达到降低开发成本,增强产品市场竞争力的效果。