论文部分内容阅读
近年来,大型国有资产运营集团颇受社会关注,每年逾百亿的投资计划,如何保证投资的合理性,保障投资预期收益,是集团转型期面临的巨大挑战,也是迫切需要解决的问题。本文将运用战略管理与投资预算等相关理论,在Y集团投资预算的管理现状与问题的基础上进行剖析,重点对战略规划和投资预算管理方面进行讨论,以期实现投资的安全性和收益性,为公司战略目标实现提供优化建议。