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摘要:在全球经济危机背景下,临沂市的对外贸易发展面临更多的挑战,也带给我们更多的机遇,只要我们坚定信心,沉稳应对,一定能够继续保持临沂市对外经贸的平稳发展。本文分析了金融危机的宏观背景,金融危机加速临沂外贸问题的爆发,金融危机对临沂外贸的影响,并提出了临沂外贸对付金融危机的几点建议.
关键词:临沂外贸、金融危机、全球经济危机
一、金融危机加速临沂外贸问题的爆发
对于出口而言,要和欧盟的进口商共同协调,提供一些数据,这些都需要增加出口成本,REACH法规繁琐的程序和要求,直接造成了临沂出口的障碍,甚至会使临沂的一些产品退出欧洲市场。今年以来,临沂外经工作以科学发展观为指导,努力克服国际金融危机带来的各种不利因素和影响,积极适应新形势、新任务要求,在逆境中取得了较好成绩。
但是我们需要清醒的意识到,临沂经济的回落不全是金融危机引起的,也就是说,即使没有金融危机,临沂经济在2009年也到了一个重要关口。过去8年经济持续上升,经济已经到了一个高点,过去高耗能,低附加值,环境不友好等发展方式,造成经济势必要从高度回落,这是经济周期,金融危机只是导火线。俗语说“苍蝇不叮无缝的蛋”,充分说明了内因大于外因。
二、金融危机对临沂外贸的影响
统计显示,临沂外贸企业90%以上都是劳动密集型、出口密集型的中小型企业,其中大部分是民营企业。全球金融危机引发的外需萎缩,订单减少或订单转移,直接导致外贸企业订单减少或无单可接,尤其靠加工,贴牌生产的纺织业;伴随着原材料、劳动力、能源、物流等成本上升,使得企业犹豫不绝,接单生产,利润微薄,不接单,企业就面临倒闭;人民币对主要出口市场货币汇率走势,出口退税率变动等不确定因素让企业不敢轻举妄动,持观望态度,错失良机;同时中国所谓的比较优势,正日益被进入中国的外资企业以及周边国家、拉美国家所模仿,中国制造的低成本优势,将要面对印度、越南、巴西等国的竞争,已没有太大的发展空间。
1.临沂小商品业受到的影响
临沂小商品交易专业市场的不断完善带动相关产业,运输业、会展业、旅游业、电子商务的快速发展。临沂在外贸市场上以“价廉物美”为主要竞争能力。而金融危机导致的人民币升值,本币对外币汇率的上升,使得外国购买者需要支付的价格的外币价格上升,出口产品的国际价格优势就大大减少。美元的持续走软导致以美元计价的大宗商品(特别是石油和农产品)不断攀升,生产制造和出口成本也随之加大,产品价格优势不断下降,制造业的利润不断缩水,从而使一些中小型生产企业减少对美国的出口,甚至退出制造业。加之,危机导致相关经济体的需求下降,一些欠发达国家和发展中国家和地区为保护本国纺织业,已经停止了纺织品的进口。在这种情况下生产和需求减少,导致流通放缓,流通放缓又将影响生产和需求,不采取措施会陷入不良循环。
由此引发了一些问题,自金融危机以来,临沂的各界媒体都会报道外贸公司跑掉。原因在于,外贸公司的货款拖欠日益严重,其中不少公司是外商开的,这些外商只需招两三名业务员。受美国境内消费支出减少,许多外贸公司的老板逃到境外,国内厂家根本就没办法讨回货款。店铺的租金是生意好坏的晴雨表,临沂店铺租金较去年大幅缩水,转租广告业日益增多,可见贸易的暗淡。
2.临沂民营企业受到的影响
临沂是我国改革开放的前沿地区之一,“临沂模式”以发展民营经济为主,是以经济的民有、民营、民享为基本特征。对外贸易尤其是出口贸易是临沂企业发展业务的主要方向之一。临沂民营企业无疑是我国民企出口中的一个亮点。据统计,目前临沂有1315家民企拥有自营进出口权,近万家民企从事出口产品生产。临沂民企在皮鞋、服装、眼镜、打火机、剃须刀、制笔、锁具、低压电器等八个轻工产业中占有领先地位,产量均居国内第一,其中产品90%以上出口,在国际中档产品中占很大份额,产品销往日本、美国、欧洲、台湾和香港等多个国家和地区。
临沂民营企业多数为家族企业,专业人才的匮乏,导致企业缺乏持久竞争力。企业存在漏洞,弊病,而此次危机的洗牌,率先倒下的企业就是这类缺乏管理,高污染高耗能、劳动密集型企业。
3.临沂纺织品业受到的影响
中国大部分纺织品由此出口,危机以前,订单通常集中在同一款式按不同的颜色大批量生产,而现在则是多个款式少量安排,每个款式数量小到几百件,无法形成规模效益。同时,高档服装比低档服装下降更明显,高档晚礼服和真丝类服装等附加值较高的订单需求减少,出口降幅大增。
企业在这种的不良状况下,纷纷停产、关门、倒闭,工人失业。经营者在反反复复的打击中已精疲力尽,与外贸行业相关的人也士气低落,信心不足。整个外贸行业哀声一片。
三、临沂外贸对付金融危机的几点建议
“兵来将挡,水来土掩”,事情总是有解决的办法的。在这内忧外患的形式下,临沂上下要团结一致度过难关。
1.政策的扶助
国家和政府是坚实的后盾,良好的环境政策,临沂外贸才能拳脚大开。适当减轻外贸企业的税费负担。考虑到当前临沂外贸企业处于结构调整时期,资金周转困难,建议有关部门加大对中小企业的支持力度,对外贸企业安排合理的所得税缴纳期限;对按规定纳税确实有难度的企业,根据提交的有力证据,适当减少税费;加大对外贸企业的财政和金融支持。
2.企业加快重整
(1)调整出口市场
以欧美为首的发达国家,是临沂出口的传统市场,但受金融危机波及,率先倒下,人们开始理智消费,需求明显下降,购买力不足,尤其是饰品一类的非生活必需品。临沂出口企业应调整出口市场,开发多元市场,走市场多元化战略。在巩固原有市场的同时,灵活转向这种成本低、见效快的新兴市场,获得收益。但新兴市场的国家和地区法制环境不够完善,治安不好,政局不稳,人员和货物就有问题,加大了经营风险。企业要对这些困难高度重视,注意自我保护。
(2)出口产品结构的转变
金融危机的爆发就是因为美国的金融危机,临沂外贸要引以为戒,吸取教训,过去虚拟经济迅猛发展,要及时提高实体经济的占有率,加大日常生活必需品的生产。尽管经济形势低迷,一些发达国家的消费者相当的现实和理智,奢侈品消费直线下降,当对于日常消费品、质优价廉产品的需求反而有增无减。
(3)企业要“走出去”
传统的外贸途径是通过展销会,直接和外商进行交流,拿下订单。一些企业考虑到资金,减少参展数量,这不是长久之计,临沂企业有10%的出口额是在展会上做成的,所以企业应有计划的参加的展销会,抓住机会。
同时充分利用网络资源,让电子商务帮助企业打开更广阔的市场,使出口市场多元化,减少对发达国家的依赖。
(4)扩大内需,出口转内销,减少对外部市场的依赖。
在国家政策的支持下,国内市场消费潜力很大,面对外需不振,外贸企业可将视线转向国内市场,重视身边的巨大需求,抓住机遇,培育和扩大国内市场,尤其要启动农村市场,选拔优秀的营销人才,建立良好的渠道,推广品牌。
(5)人才建设
“东西是死的,人是活的”突出人的重要性。困难时期,人才的合理利用尤其重要。企业应趁经济缓慢时期好好思考人才的优化配置。首先,对现有的人力资源进行全面核查与分析,调整人力资源结构,使人才在其位谋其政。第二,关注竞争对手的变化,金融危机引起的人才变动和流失,是企业招收所需人才和人才储备的最佳时期。还有,对一些在职或待职的人员来说,要趁现在空档时间补充知识,再度提升,以备再战。
(6)现金的流通及储备
金融危机下,现金的流通和储备比以往任何时候都重要,如果资金出现问题,就失去了继续发展的可能,而外准备流动资金是企业抗击危机的重要措施,留一手资金企业才能退一步开阔天空。
企业也需要通过各种手段减少库存,按照实际订单有计划的生产。或者出售和主营业务无关的资产以备不时之需。
参考文献:
[1] 谭浩邦. 积极应对蓝色贸易壁垒——SA8000[J]国际经贸探索, 2004,(06).
[2] 易露霞. 社会责任国际标准(SA8000)对我国外贸出口的影响及我们的对策[J]改革与战略, 2005,(04).
[3] 许荣涛,郭伊军,左玉辉. 构建中国的绿色屏障[J]重庆环境科学, 2003,(12).
[4] 鲍丽珍. 我国大蒜大蒜产品出口如何应对国外“绿色壁垒”[J]北京农业, 2003,(12).
关键词:临沂外贸、金融危机、全球经济危机
一、金融危机加速临沂外贸问题的爆发
对于出口而言,要和欧盟的进口商共同协调,提供一些数据,这些都需要增加出口成本,REACH法规繁琐的程序和要求,直接造成了临沂出口的障碍,甚至会使临沂的一些产品退出欧洲市场。今年以来,临沂外经工作以科学发展观为指导,努力克服国际金融危机带来的各种不利因素和影响,积极适应新形势、新任务要求,在逆境中取得了较好成绩。
但是我们需要清醒的意识到,临沂经济的回落不全是金融危机引起的,也就是说,即使没有金融危机,临沂经济在2009年也到了一个重要关口。过去8年经济持续上升,经济已经到了一个高点,过去高耗能,低附加值,环境不友好等发展方式,造成经济势必要从高度回落,这是经济周期,金融危机只是导火线。俗语说“苍蝇不叮无缝的蛋”,充分说明了内因大于外因。
二、金融危机对临沂外贸的影响
统计显示,临沂外贸企业90%以上都是劳动密集型、出口密集型的中小型企业,其中大部分是民营企业。全球金融危机引发的外需萎缩,订单减少或订单转移,直接导致外贸企业订单减少或无单可接,尤其靠加工,贴牌生产的纺织业;伴随着原材料、劳动力、能源、物流等成本上升,使得企业犹豫不绝,接单生产,利润微薄,不接单,企业就面临倒闭;人民币对主要出口市场货币汇率走势,出口退税率变动等不确定因素让企业不敢轻举妄动,持观望态度,错失良机;同时中国所谓的比较优势,正日益被进入中国的外资企业以及周边国家、拉美国家所模仿,中国制造的低成本优势,将要面对印度、越南、巴西等国的竞争,已没有太大的发展空间。
1.临沂小商品业受到的影响
临沂小商品交易专业市场的不断完善带动相关产业,运输业、会展业、旅游业、电子商务的快速发展。临沂在外贸市场上以“价廉物美”为主要竞争能力。而金融危机导致的人民币升值,本币对外币汇率的上升,使得外国购买者需要支付的价格的外币价格上升,出口产品的国际价格优势就大大减少。美元的持续走软导致以美元计价的大宗商品(特别是石油和农产品)不断攀升,生产制造和出口成本也随之加大,产品价格优势不断下降,制造业的利润不断缩水,从而使一些中小型生产企业减少对美国的出口,甚至退出制造业。加之,危机导致相关经济体的需求下降,一些欠发达国家和发展中国家和地区为保护本国纺织业,已经停止了纺织品的进口。在这种情况下生产和需求减少,导致流通放缓,流通放缓又将影响生产和需求,不采取措施会陷入不良循环。
由此引发了一些问题,自金融危机以来,临沂的各界媒体都会报道外贸公司跑掉。原因在于,外贸公司的货款拖欠日益严重,其中不少公司是外商开的,这些外商只需招两三名业务员。受美国境内消费支出减少,许多外贸公司的老板逃到境外,国内厂家根本就没办法讨回货款。店铺的租金是生意好坏的晴雨表,临沂店铺租金较去年大幅缩水,转租广告业日益增多,可见贸易的暗淡。
2.临沂民营企业受到的影响
临沂是我国改革开放的前沿地区之一,“临沂模式”以发展民营经济为主,是以经济的民有、民营、民享为基本特征。对外贸易尤其是出口贸易是临沂企业发展业务的主要方向之一。临沂民营企业无疑是我国民企出口中的一个亮点。据统计,目前临沂有1315家民企拥有自营进出口权,近万家民企从事出口产品生产。临沂民企在皮鞋、服装、眼镜、打火机、剃须刀、制笔、锁具、低压电器等八个轻工产业中占有领先地位,产量均居国内第一,其中产品90%以上出口,在国际中档产品中占很大份额,产品销往日本、美国、欧洲、台湾和香港等多个国家和地区。
临沂民营企业多数为家族企业,专业人才的匮乏,导致企业缺乏持久竞争力。企业存在漏洞,弊病,而此次危机的洗牌,率先倒下的企业就是这类缺乏管理,高污染高耗能、劳动密集型企业。
3.临沂纺织品业受到的影响
中国大部分纺织品由此出口,危机以前,订单通常集中在同一款式按不同的颜色大批量生产,而现在则是多个款式少量安排,每个款式数量小到几百件,无法形成规模效益。同时,高档服装比低档服装下降更明显,高档晚礼服和真丝类服装等附加值较高的订单需求减少,出口降幅大增。
企业在这种的不良状况下,纷纷停产、关门、倒闭,工人失业。经营者在反反复复的打击中已精疲力尽,与外贸行业相关的人也士气低落,信心不足。整个外贸行业哀声一片。
三、临沂外贸对付金融危机的几点建议
“兵来将挡,水来土掩”,事情总是有解决的办法的。在这内忧外患的形式下,临沂上下要团结一致度过难关。
1.政策的扶助
国家和政府是坚实的后盾,良好的环境政策,临沂外贸才能拳脚大开。适当减轻外贸企业的税费负担。考虑到当前临沂外贸企业处于结构调整时期,资金周转困难,建议有关部门加大对中小企业的支持力度,对外贸企业安排合理的所得税缴纳期限;对按规定纳税确实有难度的企业,根据提交的有力证据,适当减少税费;加大对外贸企业的财政和金融支持。
2.企业加快重整
(1)调整出口市场
以欧美为首的发达国家,是临沂出口的传统市场,但受金融危机波及,率先倒下,人们开始理智消费,需求明显下降,购买力不足,尤其是饰品一类的非生活必需品。临沂出口企业应调整出口市场,开发多元市场,走市场多元化战略。在巩固原有市场的同时,灵活转向这种成本低、见效快的新兴市场,获得收益。但新兴市场的国家和地区法制环境不够完善,治安不好,政局不稳,人员和货物就有问题,加大了经营风险。企业要对这些困难高度重视,注意自我保护。
(2)出口产品结构的转变
金融危机的爆发就是因为美国的金融危机,临沂外贸要引以为戒,吸取教训,过去虚拟经济迅猛发展,要及时提高实体经济的占有率,加大日常生活必需品的生产。尽管经济形势低迷,一些发达国家的消费者相当的现实和理智,奢侈品消费直线下降,当对于日常消费品、质优价廉产品的需求反而有增无减。
(3)企业要“走出去”
传统的外贸途径是通过展销会,直接和外商进行交流,拿下订单。一些企业考虑到资金,减少参展数量,这不是长久之计,临沂企业有10%的出口额是在展会上做成的,所以企业应有计划的参加的展销会,抓住机会。
同时充分利用网络资源,让电子商务帮助企业打开更广阔的市场,使出口市场多元化,减少对发达国家的依赖。
(4)扩大内需,出口转内销,减少对外部市场的依赖。
在国家政策的支持下,国内市场消费潜力很大,面对外需不振,外贸企业可将视线转向国内市场,重视身边的巨大需求,抓住机遇,培育和扩大国内市场,尤其要启动农村市场,选拔优秀的营销人才,建立良好的渠道,推广品牌。
(5)人才建设
“东西是死的,人是活的”突出人的重要性。困难时期,人才的合理利用尤其重要。企业应趁经济缓慢时期好好思考人才的优化配置。首先,对现有的人力资源进行全面核查与分析,调整人力资源结构,使人才在其位谋其政。第二,关注竞争对手的变化,金融危机引起的人才变动和流失,是企业招收所需人才和人才储备的最佳时期。还有,对一些在职或待职的人员来说,要趁现在空档时间补充知识,再度提升,以备再战。
(6)现金的流通及储备
金融危机下,现金的流通和储备比以往任何时候都重要,如果资金出现问题,就失去了继续发展的可能,而外准备流动资金是企业抗击危机的重要措施,留一手资金企业才能退一步开阔天空。
企业也需要通过各种手段减少库存,按照实际订单有计划的生产。或者出售和主营业务无关的资产以备不时之需。
参考文献:
[1] 谭浩邦. 积极应对蓝色贸易壁垒——SA8000[J]国际经贸探索, 2004,(06).
[2] 易露霞. 社会责任国际标准(SA8000)对我国外贸出口的影响及我们的对策[J]改革与战略, 2005,(04).
[3] 许荣涛,郭伊军,左玉辉. 构建中国的绿色屏障[J]重庆环境科学, 2003,(12).
[4] 鲍丽珍. 我国大蒜大蒜产品出口如何应对国外“绿色壁垒”[J]北京农业, 2003,(12).