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所有权与经营权分离导致代理成本,激励是解决代理问题实现公司价值最大化的一种有效手段,激励机制的重要基础是进行绩效评价。经济增加值(EVA)与平衡计分卡(BSC)是国外许多优秀企业采用的业绩评价体系,分析它们的优势与不足,对现行的绩效评价系统再造,对于发挥绩效评价在企业管理中的作用意义重大。