企业积极应对从学历教育转型至职工培训的转型关键期。一是更新培训师观念。公司聘请专业人员进行企业培训师资格考前培训，并组织培训师资格考试，以考促学，对培训项目开发工作起到了潜移默化的指导和促进作用，使广大培训师熟悉了培训教学设计技巧，明晰了项目开发思路。二是做细培训需求调研。通过明确培训目的，选择调查对象，确定培训需求调研方式，拟定培训需求调研通知，实施培训需求调研，整理、分析调查资料，撰写培训项目调研报告等七步骤，明确培训项目需求。三是找准培训内容。按照发展急需的程度和企业发展能力，对问题进行排序和优选，找到当前最需要解决的问题，确定培训内容。四是系统策划培训项目，使培训项目开发方案实用、能用、好用。