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在互联网+的大趋势下,IT员工关注的是成果、个人发展空间和合作氛围,而不是薪酬、岗位和个人绩效,这就对员工关系管理提出了更高的要求。IT员工文化背景不同,对组织目标的解读就不同,员工关系管理不当,就容易导致IT员工离职率较高。基于此,本文就IT员工的关系管理进行研究,考察在支持性环境、健全组织、明确的方向和共同价值观下,IT员工关系管理的效果。