论文部分内容阅读
生产管理信息化是数字油田的重要基础,生产管理信息化的实施迫切要求油田企业管理采用新的模式,本文以黄马采油管理区为例,阐述了在生产管理信息化工程在管理区级的实施现状,分析对管理区级的生产、管理带来的变革因素,对管理区级如何面对变革进行了一些论述、探讨,以期对管理区级的生产单位依托生产管理信息化进行机制体制改革提供新的思路.