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【摘 要】为切实提高医院经济管理水平，就一定要完善医院财务会计的内部控制。合理完善医院财务会计内部控制可以有效的提高会计信息的真实性、可靠性，以及确保医院财产物资的安全、资金的使用率。如何完善医院财务会计的内部控制是目前医院财务管理中的工作关注重点。
【关键词】医院财务；财务会计；内部控制；对策
一、完善财务会计内部控制的作用
目前，有一些医院缺少对财务会计内部控制对医院管理的重视度，并能够做到严格遵守财务控制制度的医院并不多。而全面完善财务会计内部控制，对于医院在日常的工作运转，经营管理等方面都有着决定性的作用。
加强对财务会计内部控制能够在很大程度上提高医院财务会计和信息管理的可靠性和真实性，能够确保相关法律法规和规章制度的落实和贯彻，可以保证医院财务物资的完整，资金的安全流动，可以协助医院管理活动，能够在很大程度上提高医院经营管理水平。
二、现今医院财务会计内部控制所存在的问题
1.控制力度不够
对于医院会计内部控制，没有得到有效的落实与完善，进而财务会计的管理松散、力度不够，后果则会出现医院财务会计信息不准确的现象。比如，财务人员会因为信息的不准确，导致在统计账单时出现错误，影响财务人员的正常工作，加大对财务会计内部控制的管理，使财务工作能够有序的进行。
2.管理体系偏弱
针对医院内部财务会计这一工作，从管理体系角度来看，即使很多医院内部已经基本建立了财务会计内部控制的相关管理体系，但是在现有的管理体系中，还是相对较弱，目前也存在着很多的问题，还有很多不完善，再加上随着医院新业务的拓展、新会计准则的施行、政府对医院管理要求的日趋提高，导致落后的内控体系难以跟上医院财务管理的步伐。医院应该共同加强完善医疗费用的透明化管理，避免不良现象的出现，避免医院财产造成损失。
3.人员业务素质偏低
由于医院财务会计人员业务素质偏低，导致对构建、完善医院财务会计内部控制管理体系有严重的影响，正是因为目前的会计人员自身的素质偏低，平时在进行有关于医院财务上的工作时，一般都只是停留在资金流动，对账单的工作上，没有足够的条件参与到大型项目的决策中去，使得医院财务会计内部控制工作受到阻碍，在一定的程度上影响了了医院的工作效率。所以，医院应提高财务会计人员业务素质是重中之重。
三、完善医院财务会计内部控制的方法
1.加强控制意识
加强医院财务会计控制意识是完善医院财务会计内部控制的一个重要因素，对一个医院财务管理来说，强化医院财务会计控制意识，就要重视起医院财务会计内部控制对医院财务管理的重要性，利用各种形式上对财务管理内部控制的宣传。在医院引起员工对财务管理内部控制的关注，针对国家政策、医院内部控制制度、以及医院内部拟实现的目标和采取的措施，开展内部控制各项专题培训。
医院应当遵守发展规划，将收入和支出融入到日常的管理中去，将未发生预算和支出进行控制。建立完善的预算管理机制、全面分析绩效考评机制，对医院办理的各种采购或是付款等的岗位，可以借鉴可行性论证机制，在双方签订合同以后，则是要相关的工作人员进行办理，真正的履行授权审批权责制。
2.建立健全单位内部控制规范体系
（1）建立财务会计内部控制制度
成立以医院负责人负责的内部控制领导小组，院长对医院财务会计内部控制制度的建立和有效性负责，财务部门具体组织落实医院财务会计内部控制制度的落实。从医院主要经济业务着手来控制，如：预算控制、收入控制、支出控制、货币资金控制、药品及库存物资控制、固定资产控制、工程项目控制、对外投资控制、债权和债务控制等。
（2）不相容岗位与职责分离控制
通过对医院的各项经济活动业务的梳理，形成各岗位岗位规章制度与岗位职责手册，落实各类不相容岗位与职责，形成相互制约、相互监督的工作机制。如申请与审核审批、审核审批与执行、执行与信息记录、审核审批与监督、执行与监督等。
（3）建立内部控制管理信息系统
建立内部控制管理信息系统将有助于大大提升医院特别是综合类医院的工作效率，围绕“预算管理为主线、资金管理为核心”的建设思路，通过对医院业务流程的全覆盖，帮助医院实现内部控制管理体系化、制度化、信息化，并通过持续运行来实现规范单位财务管理，提升医院内部管理水平的目的。
3.提高醫院财务人员业务素质
医院财务会计内部控制中医院财务人员是主体，起着主导的作用，面对当前医院的内部管理状况，财务人员业务素质都不是很高，想要更好的做好本职工作，就必须要想法设法提高医院财务人员的业务素质，医院可以组织活动，定期的开展对财务人员的培训工作，注重对财务人员的专业技能的培养。通过定期的专业技能的培训，医院财务人员在业务素质上则会有明显的提高与进步。只有全面的加强医院财务人员以及医院的其他员工的自身的业务素质，并将现代化财务会计理念灌输到财务人员日常的工作中，并引导财务人员加大对医院财务会计内部控制的管理工作，才能发挥医院财务会计内部控制的作用，为医院经营管理提供了大力的支持。
四、结束语
目前的医院财务会计内部控制还需进一步的完善，存在的问题还需要进一步的去解决、完善，我们有义务去建立科学的、严谨的管理制度，从而能够提高医院财务人员的业务素质，布置好财务会计人员应做的工作流程，把控好医院现有的不良现象，进一步加快医院的健康发展。
参考文献：
[1]王元元，郭传慧. 基于完善医院财务会计内部控制体系的思考[J]. 财经界（学术版），2016，（07）：221.
[2]祝天龙，陈宇. 探讨完善医院财务会计内部控制的思考[J]. 现代经济信息，2015，（09）：301.
[3]孙飞. 医院财务会计内部控制的完善探讨[J]. 现代经济信息，2014，（12）：318.
作者简介：
张慧敏（1982—），女，安徽省芜湖市人，民族：汉，职称：会计师，学历：本科。
【关键词】医院财务；财务会计；内部控制；对策
一、完善财务会计内部控制的作用
目前，有一些医院缺少对财务会计内部控制对医院管理的重视度，并能够做到严格遵守财务控制制度的医院并不多。而全面完善财务会计内部控制，对于医院在日常的工作运转，经营管理等方面都有着决定性的作用。
加强对财务会计内部控制能够在很大程度上提高医院财务会计和信息管理的可靠性和真实性，能够确保相关法律法规和规章制度的落实和贯彻，可以保证医院财务物资的完整，资金的安全流动，可以协助医院管理活动，能够在很大程度上提高医院经营管理水平。
二、现今医院财务会计内部控制所存在的问题
1.控制力度不够
对于医院会计内部控制，没有得到有效的落实与完善，进而财务会计的管理松散、力度不够，后果则会出现医院财务会计信息不准确的现象。比如，财务人员会因为信息的不准确，导致在统计账单时出现错误，影响财务人员的正常工作，加大对财务会计内部控制的管理，使财务工作能够有序的进行。
2.管理体系偏弱
针对医院内部财务会计这一工作，从管理体系角度来看，即使很多医院内部已经基本建立了财务会计内部控制的相关管理体系，但是在现有的管理体系中，还是相对较弱，目前也存在着很多的问题，还有很多不完善，再加上随着医院新业务的拓展、新会计准则的施行、政府对医院管理要求的日趋提高，导致落后的内控体系难以跟上医院财务管理的步伐。医院应该共同加强完善医疗费用的透明化管理，避免不良现象的出现，避免医院财产造成损失。
3.人员业务素质偏低
由于医院财务会计人员业务素质偏低，导致对构建、完善医院财务会计内部控制管理体系有严重的影响，正是因为目前的会计人员自身的素质偏低，平时在进行有关于医院财务上的工作时，一般都只是停留在资金流动，对账单的工作上，没有足够的条件参与到大型项目的决策中去，使得医院财务会计内部控制工作受到阻碍，在一定的程度上影响了了医院的工作效率。所以，医院应提高财务会计人员业务素质是重中之重。
三、完善医院财务会计内部控制的方法
1.加强控制意识
加强医院财务会计控制意识是完善医院财务会计内部控制的一个重要因素，对一个医院财务管理来说，强化医院财务会计控制意识，就要重视起医院财务会计内部控制对医院财务管理的重要性，利用各种形式上对财务管理内部控制的宣传。在医院引起员工对财务管理内部控制的关注，针对国家政策、医院内部控制制度、以及医院内部拟实现的目标和采取的措施，开展内部控制各项专题培训。
医院应当遵守发展规划，将收入和支出融入到日常的管理中去，将未发生预算和支出进行控制。建立完善的预算管理机制、全面分析绩效考评机制，对医院办理的各种采购或是付款等的岗位，可以借鉴可行性论证机制，在双方签订合同以后，则是要相关的工作人员进行办理，真正的履行授权审批权责制。
2.建立健全单位内部控制规范体系
（1）建立财务会计内部控制制度
成立以医院负责人负责的内部控制领导小组，院长对医院财务会计内部控制制度的建立和有效性负责，财务部门具体组织落实医院财务会计内部控制制度的落实。从医院主要经济业务着手来控制，如：预算控制、收入控制、支出控制、货币资金控制、药品及库存物资控制、固定资产控制、工程项目控制、对外投资控制、债权和债务控制等。
（2）不相容岗位与职责分离控制
通过对医院的各项经济活动业务的梳理，形成各岗位岗位规章制度与岗位职责手册，落实各类不相容岗位与职责，形成相互制约、相互监督的工作机制。如申请与审核审批、审核审批与执行、执行与信息记录、审核审批与监督、执行与监督等。
（3）建立内部控制管理信息系统
建立内部控制管理信息系统将有助于大大提升医院特别是综合类医院的工作效率，围绕“预算管理为主线、资金管理为核心”的建设思路，通过对医院业务流程的全覆盖，帮助医院实现内部控制管理体系化、制度化、信息化，并通过持续运行来实现规范单位财务管理，提升医院内部管理水平的目的。
3.提高醫院财务人员业务素质
医院财务会计内部控制中医院财务人员是主体，起着主导的作用，面对当前医院的内部管理状况，财务人员业务素质都不是很高，想要更好的做好本职工作，就必须要想法设法提高医院财务人员的业务素质，医院可以组织活动，定期的开展对财务人员的培训工作，注重对财务人员的专业技能的培养。通过定期的专业技能的培训，医院财务人员在业务素质上则会有明显的提高与进步。只有全面的加强医院财务人员以及医院的其他员工的自身的业务素质，并将现代化财务会计理念灌输到财务人员日常的工作中，并引导财务人员加大对医院财务会计内部控制的管理工作，才能发挥医院财务会计内部控制的作用，为医院经营管理提供了大力的支持。
四、结束语
目前的医院财务会计内部控制还需进一步的完善，存在的问题还需要进一步的去解决、完善，我们有义务去建立科学的、严谨的管理制度，从而能够提高医院财务人员的业务素质，布置好财务会计人员应做的工作流程，把控好医院现有的不良现象，进一步加快医院的健康发展。
参考文献：
[1]王元元，郭传慧. 基于完善医院财务会计内部控制体系的思考[J]. 财经界（学术版），2016，（07）：221.
[2]祝天龙，陈宇. 探讨完善医院财务会计内部控制的思考[J]. 现代经济信息，2015，（09）：301.
[3]孙飞. 医院财务会计内部控制的完善探讨[J]. 现代经济信息，2014，（12）：318.
作者简介：
张慧敏（1982—），女，安徽省芜湖市人，民族：汉，职称：会计师，学历：本科。