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作为中小企业重要的流动资产,存货管理显得十分重要。存货是企业在正常生产经营过程中持有的、以备销售的产品或商品,或为了出售仍然处在生产过程中的产品,因此在生产过程中既要保证销售的需要,又不能大量囤积货物,使得物资积压影响生产资源分配。本文将分析中小企业在存货管理中存在的基本问题,并提出行之有效的改进措施,以期能帮助中小企业更好的调和存货矛盾,降低资源的浪费,保证企业的健康发展。