历久不变的坚持和博大深厚的底蕴或许是地球上最容易让人拜服的两种精神，当一个公司成功掌握这两种物质的象征并能为自深所服务时，成功距离它就不遥远了。“这是一个非常杰出的产品!”，当世人用孩子般的神情对着爱可视的随身看脱口说出这句话时，来自浪漫国度——法国的爱可视(Archos)便以自己的行动证明了自己在随身影音娱乐上的不懈追求。下面，我们就来听听爱可视亚洲股份有限公司董事兼总经理——张亚玲是如何来解读爱可视自己的。
　　EF：我们知道，您是早在2003年就已经和爱可视进入国内市场的，能简单谈谈您这段生活的经历吗?
　　张亚玲：是的。我是带着爱可视在2003年进入中国市场的，但是真正的快速发展还是在2004、2005年，这是随身影音市场蓬勃发展的时期，但是最重要的是我们爱可视将MP4的概念引入了中国，当时的中国市场只有MP3随身听而没有MP4的概念。回头再看过去这几年，毫不夸张的说，我们感到很高兴的是爱可视在中国落地生根并且获得了很好的发展，而且我们带来的MP4概念目前已经成为了一个产业链，全国有几十家厂商部在生产MP4，也就是说爱可视不仅把自己做了起来还带动了一个行业的发展。
　　
　　EF：我们和您的团队一样，一直在见证随身影音这一领域快速演进，作为行业快速发展的目击者。您的第一手体会如何呢?
　　张亚玲：消费电子产业对于做企业的人来说实际上是一个比较难的行业。比如如果是传统产业，产品的更新换代没有这么快，比如服装行业，像阿玛尼、登喜路只要把品牌形象建立以后，老板就比较轻松了，就算是过季的产业，也会有消费者来追捧。但是消费电子产业则不同，这个市场是一个技术驱动的市场，品牌形象也需要不断的推出的新产品、新技术来支撑。随身影音领域就是个比速度、比技术的典型，一旦技术领先就能够走在整个行业的前面。正因为竞争的激烈，所以我们可以看到这么多年来那么多随身影音厂商从兴到衰、浮浮沉沉。
　　EF：回头想想，这个过程中。您最大的震撼来自于哪一方面?
　　张亚玲：最大的震撼也来自于这个行业的快速发展变化，回顾这5年来的行业变化，我们可以非常清晰的看到随身影音产品正在体现一个融合的概念，从最初的音频功能到视频功能，然后再加入各种各样的个性化功能，最后融入更多的互联网功能的一个产业发展的过程。但是这也体现了爱可视超前的市场判断，了解我们产品的读者肯定会发现我们发布的产品完全符合这个市场的发展趋势，甚至往往会超前市场1年。
　　EF：面对快速变化发展的市场，您的思想有过什么样的变化或动摇吗，或者说，有哪些事情让您改变过对国内固有的认知?
　　张亚玲：(笑)，事实上我从来都没有动摇过，最初进入中国市场的时候一事实上我们没有进行很深入的分析，但是女性的直觉和多年工作积累的经验，最重要的是对于中国经济的信心给了我一个很强大的信念——一定要把爱可视这么好的产品介绍到中国，爱可视在中国也一定会获得很好的发展，现在的实际情况也证明了我当初的判断。当然，发展的过程总是曲折的一我们法国总部就是觉得中国的市场比较乱，缺乏一个很良性的市场平台，盲目的价格战最终伤害的是努力进行技术研发的企业和需要好的产品的消费者。
　　EF：爱可视是否也在变化中革新和前进呢?
　　张亚玲：是的，现在是一个网络为王的时代，目前爱可视在做的事情是IMT (InternetMedia Tablet)，这是一个真正能够让消费者在移动中体验网络生活的产品。爱可视不断在砸烂日的世界，不断在创新，爱可视成立已经20年，在这个市场上能够活下来的就是英雄，而爱可视则在不断的追新求变的过程中，走向掌上网络产品的新世界。
　　EF：对于我们的杂志，您有哪些印象和冀望可以向读者们表达一番?
　　张亚玲：《新潮电子》是我在中国接触最早的一本消费电子杂志，这么多年来一直保持了一流的水准，每期我也必看，特别是有爱可视产品的报道和随身影音产业的分析文章。我希望《新潮电子》踏着时代的节奏，引领者消费电子的潮流，这是一本很有理想的媒体，也是一个很有诚意和创意的团队。希望在枯燥、冰冷的电子产品世界里，你们能继续提炼产品情感的温度，希望，在日新月异、竞争激烈的IT业界，你们能坚守内心的理想和人性的关怀!