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摘要:通过对知识密型服务企业国际化的成本分析,指出知识密集型服务企业相对于传统服务业的最大特点是即使企业没有成本优势,仍然会作出国际化决策,所以成本不是作出国际化成长决策的必要条件
关键词:企业国际化;知识密集型服务企业;成本分析
一、知识密集型服务企业的概念及其国际化
知识密集型服务业,也称为知识密集型商业服务(KIBS)对知识——密集型服务业的研究开始于1995年,由英国学者Miles等人首先明确提出了“知识型服务业”的概念。Miles等(1995),认为KBIS是凭借职业技能生存的非公共性机构,显著依赖于专业知识,提供的是以知识为基础的中介产品和服务,它在知识的生产和传播中发挥作用的服务企业。
KIBS企业国际化,通常指企业围绕将资源配置范围由国内市场拓展到国际市场所进行的有计划、有组织的控制活动。根据产品市场定位不同,企业国际化可分为内向国际化和外向国际化两个层次(WelehandLuosatinen,1993)。内向国际化指以国内市场为基地,通过引进产品、技术、管理经验等提升企业的整体技术水平和竞争能力,获得持续发展的动力,比如,一国开放国家及本地区市場,进口服务或引入外国企业投资等如此,一个国家或区域已经是一个国际化的市场,没有走出国门的企业同样要面对国际化竞争。,俗称“引进来”战略。外向国际化则指企业向国际市场提供产品、技术、资金等一揽子生产要素,以实现生产过程的国际化,将服务出口到国际市场或者直接在海外投资运营等,直接面对国外企业的竞争。它是企业国际化的高级阶段,俗称“走出去”战略。KIBS国际化的主要方式是国际服务贸易;KIBS跨国企业成为KIBS国际化的主体;KIBS国际化竞争优势主要来源于知识与人力资本.对知识密集型服务企业概念及其国际化的研究越来越多,但很少有学者对知识密集型服务企业国际化过程中的成本进行分析,本文试图通过利用博弈论的古诺模型来进行分析。
二、基于古诺模型的成本分析
下面我们以两个国家,两个KIBS企业的简单模型来说明,假定世界由1、2两个国家的两个KIBS企业组成,每个国家只有一个KIBS企业,在各自的国家,他们所面临的需求曲线就是市场的需求曲线,即 ,价格P由市场需求量决定,即在国际化过程中一国进入他国时,价格由两企业总的产量来决定。1企业的边际成本为C1,2企业的边际成本为C2,且C1 1.两国企业都不国际化,即各自在本地进行生产
则:1企业的垄断利润为 .......(1)
根据利润最大化的一阶条件,可得最大化利润时的产量为
.............(2)
将(2)代入(1)得
........................(3)
2.企业的垄断利润为
....................(4)
同理可得: .........................(5)
2.1企业国际化,2企业不国际化
则1企业在2国所得利益为
..............(6)
同理可得:...................(7)
然而,2企业所在市场将被1企业分割,所得利润为
.......................(8)
同理可得:..........(9)
3.2企业国际化而1企业不国际化..
同理可得: ...........(10)
...............(11)
4.1,2企业都国际化
由上可得 ..........(12)
..........(13)
由此我们可以得到博弈利益矩阵为
由此我们得到纳什均衡为(U1,U2),即给定1国企业国际化,那么2企业的最佳反应策略也是国际化,前提我们假定 ,即1企业国际化的成本比2企业国际化的成本低,但由纳什均衡我们可知,在1企业进入的策略选择下,2企业必然也会作出国际化的决策,因为这是它的最佳反应策略。因此,即使企业没有成本优势,仍然会作出国际化决策,所以成本不是作出国际化成长决策的必要条件
三、结论
经济全球化的发展在带来新的发展机遇和市场空间的同时,也带来的严峻的挑战和激烈的国际竞争,服务贸易是服务业国际化的主要形式,服务业的国际竞争大都集中在KIBS( Knowledge-intensive Business Service)。并不是所有的企业都可以国际化,也并不是所有国际化的企业都能在国际市场取得好的业绩。本文通过利用古诺模型来分析知识密集型服务企业国际化过程中的成本问题,得出成本不是作出国际化成长决策的必要条件,从而为KIBS企业在国际化市场决策中提供指引。
关键词:企业国际化;知识密集型服务企业;成本分析
一、知识密集型服务企业的概念及其国际化
知识密集型服务业,也称为知识密集型商业服务(KIBS)对知识——密集型服务业的研究开始于1995年,由英国学者Miles等人首先明确提出了“知识型服务业”的概念。Miles等(1995),认为KBIS是凭借职业技能生存的非公共性机构,显著依赖于专业知识,提供的是以知识为基础的中介产品和服务,它在知识的生产和传播中发挥作用的服务企业。
KIBS企业国际化,通常指企业围绕将资源配置范围由国内市场拓展到国际市场所进行的有计划、有组织的控制活动。根据产品市场定位不同,企业国际化可分为内向国际化和外向国际化两个层次(WelehandLuosatinen,1993)。内向国际化指以国内市场为基地,通过引进产品、技术、管理经验等提升企业的整体技术水平和竞争能力,获得持续发展的动力,比如,一国开放国家及本地区市場,进口服务或引入外国企业投资等如此,一个国家或区域已经是一个国际化的市场,没有走出国门的企业同样要面对国际化竞争。,俗称“引进来”战略。外向国际化则指企业向国际市场提供产品、技术、资金等一揽子生产要素,以实现生产过程的国际化,将服务出口到国际市场或者直接在海外投资运营等,直接面对国外企业的竞争。它是企业国际化的高级阶段,俗称“走出去”战略。KIBS国际化的主要方式是国际服务贸易;KIBS跨国企业成为KIBS国际化的主体;KIBS国际化竞争优势主要来源于知识与人力资本.对知识密集型服务企业概念及其国际化的研究越来越多,但很少有学者对知识密集型服务企业国际化过程中的成本进行分析,本文试图通过利用博弈论的古诺模型来进行分析。
二、基于古诺模型的成本分析
下面我们以两个国家,两个KIBS企业的简单模型来说明,假定世界由1、2两个国家的两个KIBS企业组成,每个国家只有一个KIBS企业,在各自的国家,他们所面临的需求曲线就是市场的需求曲线,即 ,价格P由市场需求量决定,即在国际化过程中一国进入他国时,价格由两企业总的产量来决定。1企业的边际成本为C1,2企业的边际成本为C2,且C1
则:1企业的垄断利润为 .......(1)
根据利润最大化的一阶条件,可得最大化利润时的产量为
.............(2)
将(2)代入(1)得
........................(3)
2.企业的垄断利润为
....................(4)
同理可得: .........................(5)
2.1企业国际化,2企业不国际化
则1企业在2国所得利益为
..............(6)
同理可得:...................(7)
然而,2企业所在市场将被1企业分割,所得利润为
.......................(8)
同理可得:..........(9)
3.2企业国际化而1企业不国际化..
同理可得: ...........(10)
...............(11)
4.1,2企业都国际化
由上可得 ..........(12)
..........(13)
由此我们可以得到博弈利益矩阵为
由此我们得到纳什均衡为(U1,U2),即给定1国企业国际化,那么2企业的最佳反应策略也是国际化,前提我们假定 ,即1企业国际化的成本比2企业国际化的成本低,但由纳什均衡我们可知,在1企业进入的策略选择下,2企业必然也会作出国际化的决策,因为这是它的最佳反应策略。因此,即使企业没有成本优势,仍然会作出国际化决策,所以成本不是作出国际化成长决策的必要条件
三、结论
经济全球化的发展在带来新的发展机遇和市场空间的同时,也带来的严峻的挑战和激烈的国际竞争,服务贸易是服务业国际化的主要形式,服务业的国际竞争大都集中在KIBS( Knowledge-intensive Business Service)。并不是所有的企业都可以国际化,也并不是所有国际化的企业都能在国际市场取得好的业绩。本文通过利用古诺模型来分析知识密集型服务企业国际化过程中的成本问题,得出成本不是作出国际化成长决策的必要条件,从而为KIBS企业在国际化市场决策中提供指引。