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他40年扎根生产设备检修一线，精益求精，一丝不苟，有效保证设备运行稳定;他加班加点无偿奉献，不断钻研创新，累计完成工人技术创新项目20多项，创效2000多万元;以他名字命名的辽宁省劳模创新工作室培养骨干若干、带动员工创新创效成果不断，成为推动企业发展的不竭动力……
他，就是全国五一劳动奖章获得者、辽宁省劳动模范、“创先争优”优秀共产党员徐小宝，现任凌源钢铁集团有限责任公司（简称凌钢）检修中心烧结站党支部书记、站长。
“匠心”劳模
1980年，18岁的徐小宝来到大型钢铁集团企业凌钢，从车工学徒开始，先后做过架子工、起重工、焊工、钳工等工作。他心中始终有一个朴素的信念：无论做什么，都要做出色。2000年，凭借突出的工作业绩和管理才能，他成为拥有180多名职工的检修中心烧结站的一站之长。
在钢铁企业，烧结系统是高炉生产的“根基”，只有烧结设备高效稳定运行，才会为高炉生产提供优质的原料——烧结矿。
作为烧结设备检修维护的“总指挥”，徐小宝明白，保证烧结设备的平稳运转是他的责任和使命。所以，每次重要设备检修，他总是筹划在先、指挥在前、冲锋一线。
2017年，凌钢回转窑链篦机主传动机系统发生故障，轴套和减速机粘连在一起，无法转动。在试用500吨的千斤顶扒轴没有效果的情况下，徐小宝凭借多年经验，大胆地将主通轴切断，再将两侧减速机连带半轴、轴套移至平台拆卸。维修好后，再制作一个内径比主通轴小1毫米的轴套，采用过盈配合技术，将断轴连起来，保证正常使用。整整72小时，徐小宝坚守在现场，饿了，拿面包就白水吃;困了，在车里眯一会儿。3天时间，只睡了4小时不到。最终，在他的指挥下，设备一次安装成功，避免了全线停产15天的损失，一次性为企业创效110余万元。大家都夸徐小宝是“铁人”，可他认为这不算什么：“为了企业，我可以奉献一切。”
不仅拥有无私奉献的劳模精神，徐小宝对于技术的钻研也始终怀揣“工匠”之心。
凌钢180平方米烧结机的主电机是哈尔滨工厂生产的。工厂派来的工程师在安装时，始终解决不了共振问题，并认为凌钢的部件有问题。徐小宝观察后指出，应该是厂方的进口轴瓦有问题。工程师不听，试验各种方法。时间已经过去一天一夜，烧结机等着开工，最后工程师只好采纳了徐小宝的建议——打开轴瓦查看。结果和预测的一样，轴瓦接触面积过大，导致轴承热度高、振动超标。徐小宝带领职工用刮刀削减轴瓦接触面，装好，一次试车成功。看到這种情况，厂方工程师由衷地竖起了大拇指，徐小宝谦虚地说：“工匠精神就是锲而不舍，精益求精。我们互相取长补短。”
创新“智者”
徐小宝工作一丝不苟，善于创新，在故障影响重点设备生产时，多次提出独到的解决方案，曾7次获得凌钢工人技术创新一等奖、当选凌钢十大工人技术创新标兵。
有一次，2号烧结机环冷机台车下部密封板频繁脱落，出现“跑野风”现象，降低了冷却效果，造成环冷机周围二次扬尘环境恶化。徐小宝通过仔细研究后提出，对环冷机台车下部密封板的连接方式进行改造，将螺栓连接改为斜铁连接，这样做既可以随时巩固压下紧度，又可以大大缩短更换时间。同时，用旧尼龙运输带代替橡胶密封板，节约了备件费用。这两项技术创新措施，彻底解决了定修时更换60个台车240块密封板效率低下的问题，节省了备件费用，也提高了环冷机冷却效果，年综合创效近70万元，收到“一举三得”的创新实效。
不只是技术创新，在管理工作中徐小宝也善于运用智慧。他在全站推行“日清日结”考核机制，根据工作性质、劳动强度、技术要求等，量化考核分数，记录职工每天的得分，月份奖金便一目了然。
2006年，凌钢某轧钢站工人与站长不睦，站长位置空缺。选谁上任才能让工人信服？基于徐小宝以往的突出表现，领导认为他是不二人选。当时已经是烧结站站长的徐小宝没有犹豫，担起了兼任轧钢站站长的担子。刚去的时候，几乎天天都有工人找他反映遗留问题，他耐心听取后，把工人最关心的奖金、编制等问题明确成制度公示。严格按照制度办事，公平对待每名员工，3个月后，工人的心结打开了，再没人因为不服气找过他。兼职不到两年，他把拥有350名员工的两个站都管理得井井有条，两站生产能力大幅提升。
育人“园丁”
一枝独秀不是春，百花齐放春满园。徐小宝深知一个人的力量是有限的，优秀的群体才是推进企业发展的磅礴力量。
2015年，徐小宝劳模创新工作室成立，合计近千平方米的工作室分为会议室、钳工室、电工室等。里面摆放着各种机械设备和自制模型，墙上贴满了文字、图表和图片说明，储备着数不清的专业书籍。徐小宝只要一有空就来给大家讲技术、说安全。很多职工中午一吃完饭，便到这里“练活儿”。
工作室现有骨干成员74人，他们组建的“天工开物——青工创新之家”微信群，为青年职工提供了交流的平台。互动学习、技术培训、网上练兵等举措让工作室真正成为职工创新进步的“加油站”。多名职工在公司和省市技能大赛中取得好成绩，年实施创新成果104项，直接创效达1000万元以上。2016年，徐小宝创新工作室被辽宁省总工会命名为优秀劳模创新工作室。
李奈是全国青年标兵、朝阳市钳工比赛的“比武状元”，也是徐小宝带过的15名徒弟之一。有一次，徐小宝检查风机时来到李奈所在班组，手把手地指导他控制风机的间隙等检修风机的重点问题，并告诉李奈，虽然他已经是“比武状元”了，但是在具体的检修实践中，还需要不断学习。这让李奈感受到了师傅的良苦用心。近几年，李奈、高波等人每年都有技术立项，斩获凌钢技术创新前三名。徐小宝很欣慰，他说，“从年轻人的成绩中，能看到凌钢的希望”。
作为支部书记，他时刻保持优秀党员本色，组织党员学习理论知识、提升政治素养，带领党员在设备检修一线攻坚克难。
私下里，工人们爱叫他“宝哥”“宝叔”，因为职工家里有大事小情，他总是热情相助。2017年，他牵头组织全公司10余名劳模，组建“凌钢劳模爱心团队”，帮助多个建档立卡户脱贫，资助贫困大学生上学。
如今，徐小宝虽已近花甲之年，但他依旧坚守在检修一线，如一面旗帜，引领员工为新时代钢铁行业高质量发展奉献自己的力量。“一路走来，我深刻地感受到劳动模范的精神内涵，我将继续立足岗位，带领团队爱岗敬业、创造一流。”徐小宝说。
他，就是全国五一劳动奖章获得者、辽宁省劳动模范、“创先争优”优秀共产党员徐小宝，现任凌源钢铁集团有限责任公司（简称凌钢）检修中心烧结站党支部书记、站长。
“匠心”劳模
1980年，18岁的徐小宝来到大型钢铁集团企业凌钢，从车工学徒开始，先后做过架子工、起重工、焊工、钳工等工作。他心中始终有一个朴素的信念：无论做什么，都要做出色。2000年，凭借突出的工作业绩和管理才能，他成为拥有180多名职工的检修中心烧结站的一站之长。
在钢铁企业，烧结系统是高炉生产的“根基”，只有烧结设备高效稳定运行，才会为高炉生产提供优质的原料——烧结矿。
作为烧结设备检修维护的“总指挥”，徐小宝明白，保证烧结设备的平稳运转是他的责任和使命。所以，每次重要设备检修，他总是筹划在先、指挥在前、冲锋一线。
2017年，凌钢回转窑链篦机主传动机系统发生故障，轴套和减速机粘连在一起，无法转动。在试用500吨的千斤顶扒轴没有效果的情况下，徐小宝凭借多年经验，大胆地将主通轴切断，再将两侧减速机连带半轴、轴套移至平台拆卸。维修好后，再制作一个内径比主通轴小1毫米的轴套，采用过盈配合技术，将断轴连起来，保证正常使用。整整72小时，徐小宝坚守在现场，饿了，拿面包就白水吃;困了，在车里眯一会儿。3天时间，只睡了4小时不到。最终，在他的指挥下，设备一次安装成功，避免了全线停产15天的损失，一次性为企业创效110余万元。大家都夸徐小宝是“铁人”，可他认为这不算什么：“为了企业，我可以奉献一切。”
不仅拥有无私奉献的劳模精神，徐小宝对于技术的钻研也始终怀揣“工匠”之心。
凌钢180平方米烧结机的主电机是哈尔滨工厂生产的。工厂派来的工程师在安装时，始终解决不了共振问题，并认为凌钢的部件有问题。徐小宝观察后指出，应该是厂方的进口轴瓦有问题。工程师不听，试验各种方法。时间已经过去一天一夜，烧结机等着开工，最后工程师只好采纳了徐小宝的建议——打开轴瓦查看。结果和预测的一样，轴瓦接触面积过大，导致轴承热度高、振动超标。徐小宝带领职工用刮刀削减轴瓦接触面，装好，一次试车成功。看到這种情况，厂方工程师由衷地竖起了大拇指，徐小宝谦虚地说：“工匠精神就是锲而不舍，精益求精。我们互相取长补短。”
创新“智者”
徐小宝工作一丝不苟，善于创新，在故障影响重点设备生产时，多次提出独到的解决方案，曾7次获得凌钢工人技术创新一等奖、当选凌钢十大工人技术创新标兵。
有一次，2号烧结机环冷机台车下部密封板频繁脱落，出现“跑野风”现象，降低了冷却效果，造成环冷机周围二次扬尘环境恶化。徐小宝通过仔细研究后提出，对环冷机台车下部密封板的连接方式进行改造，将螺栓连接改为斜铁连接，这样做既可以随时巩固压下紧度，又可以大大缩短更换时间。同时，用旧尼龙运输带代替橡胶密封板，节约了备件费用。这两项技术创新措施，彻底解决了定修时更换60个台车240块密封板效率低下的问题，节省了备件费用，也提高了环冷机冷却效果，年综合创效近70万元，收到“一举三得”的创新实效。
不只是技术创新，在管理工作中徐小宝也善于运用智慧。他在全站推行“日清日结”考核机制，根据工作性质、劳动强度、技术要求等，量化考核分数，记录职工每天的得分，月份奖金便一目了然。
2006年，凌钢某轧钢站工人与站长不睦，站长位置空缺。选谁上任才能让工人信服？基于徐小宝以往的突出表现，领导认为他是不二人选。当时已经是烧结站站长的徐小宝没有犹豫，担起了兼任轧钢站站长的担子。刚去的时候，几乎天天都有工人找他反映遗留问题，他耐心听取后，把工人最关心的奖金、编制等问题明确成制度公示。严格按照制度办事，公平对待每名员工，3个月后，工人的心结打开了，再没人因为不服气找过他。兼职不到两年，他把拥有350名员工的两个站都管理得井井有条，两站生产能力大幅提升。
育人“园丁”
一枝独秀不是春，百花齐放春满园。徐小宝深知一个人的力量是有限的，优秀的群体才是推进企业发展的磅礴力量。
2015年，徐小宝劳模创新工作室成立，合计近千平方米的工作室分为会议室、钳工室、电工室等。里面摆放着各种机械设备和自制模型，墙上贴满了文字、图表和图片说明，储备着数不清的专业书籍。徐小宝只要一有空就来给大家讲技术、说安全。很多职工中午一吃完饭，便到这里“练活儿”。
工作室现有骨干成员74人，他们组建的“天工开物——青工创新之家”微信群，为青年职工提供了交流的平台。互动学习、技术培训、网上练兵等举措让工作室真正成为职工创新进步的“加油站”。多名职工在公司和省市技能大赛中取得好成绩，年实施创新成果104项，直接创效达1000万元以上。2016年，徐小宝创新工作室被辽宁省总工会命名为优秀劳模创新工作室。
李奈是全国青年标兵、朝阳市钳工比赛的“比武状元”，也是徐小宝带过的15名徒弟之一。有一次，徐小宝检查风机时来到李奈所在班组，手把手地指导他控制风机的间隙等检修风机的重点问题，并告诉李奈，虽然他已经是“比武状元”了，但是在具体的检修实践中，还需要不断学习。这让李奈感受到了师傅的良苦用心。近几年，李奈、高波等人每年都有技术立项，斩获凌钢技术创新前三名。徐小宝很欣慰，他说，“从年轻人的成绩中，能看到凌钢的希望”。
作为支部书记，他时刻保持优秀党员本色，组织党员学习理论知识、提升政治素养，带领党员在设备检修一线攻坚克难。
私下里，工人们爱叫他“宝哥”“宝叔”，因为职工家里有大事小情，他总是热情相助。2017年，他牵头组织全公司10余名劳模，组建“凌钢劳模爱心团队”，帮助多个建档立卡户脱贫，资助贫困大学生上学。
如今，徐小宝虽已近花甲之年，但他依旧坚守在检修一线，如一面旗帜，引领员工为新时代钢铁行业高质量发展奉献自己的力量。“一路走来，我深刻地感受到劳动模范的精神内涵，我将继续立足岗位，带领团队爱岗敬业、创造一流。”徐小宝说。