发挥优势走“一业为主,多种经营”之路

来源 :经济管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:florrie79
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
<正> 我厂,是以生产农业整地机械为主的全民所有制企业。现有职工1,300人,主导产品有联合整地机、各种圆盘耙、圆盘犁和农用圆盘等六个系列26个品种,是黑龙江省农机具工业重点厂家之一。工厂始建于1952年,原属劳改企业。1969年改为地方国营。直到1983年我厂经历了八年连续亏损、七年徘徊不前的艰难道路,亏损总额达1,000万元,超过企业固定资产净值,成了佳木斯市出名的困难户。1984年,我们在上级领导机关的指导下,大胆探索改革道路,实行了从产品结构、管理体制到内部分配制度等一系列改革措
其他文献
<正> 我国建设领域的体制改革(即基本建设管理体制或投资体制改革),在城市经济体制改革中起步较早,进展较快。党的十一届三中全会后,国家在基本建设投资方式上,率先试行由财政拨款改为银行贷款。尔后,对投资经营、项目决策,建设实施等方面进行了一系列改革。实践证明,改革赋予了中国建设事业新的生命力,使我国的建设领域初步摆脱了传统体制模式的束缚,一种适应国情国力和投资建设活动特点的、充满生机和活力的新体制已初步
<正> 我国经济体制改革的中心环节是要搞活企业,逐步增强企业活力。然而,经济生活的实践一再告诉人们,在企业本身的经济行为与各种约束尚未得到比较合理的调整与确立之前,以为单纯通过某些外在条件的改善,就能增强企业活力,事实上是不可能的。在缺乏利益制约的情况下,投资权的下放,其结果也只会增强企业的投资冲动,加剧投资规模的膨胀。因此,尽快完善企业行为,可以说是当前深化改革的一个重要问题,也是为下一步深入改革准备必需的条件。
<正> 据《南方日报》报道:广东电焊机厂勇于改革,大胆探索,改革人事制度,实行干部聘请制,该厂直焊车间,原有六位正副主任,但人多配合差、办事互相扯皮、踢皮球、效率低。后来试行只设一名车间主任,责任明确,奖罚分明,令行禁止,使该车间从原来月产200台焊机增加到350多台,缓解了产品供不应求的矛盾,生产一派生机。看罢这则消息,笔者思索不已……。不知为什么?精兵简政的呼声日益增高,却越精简“兵”越多,越精简“官”越多。有的单位科室充其量不足十人,正副科
<正> 我国目前的工资发放办法,远远落后于世界经济发达国家。多年来,每当企事业单位发放工资时,银行都要准备大量现金由各单位来人领取。鉴于各地多次发生财会人员在领取工资时被劫、被害等情况,为了确保现金安全,有关方面曾规定,财会人员去银行领取工资时,必须派专车接送。因此,每当发工资时,各地银行门前小汽车云集。日久天长,全国仅这笔汽车费开支累计起来也是一笔不小的数字。现金取回之后,各单位还要集中人力点数、分发,经过几道手续,才能发到职工手中。职工领到工资后,往往
<正> 当前,国际贸易经营环境瞬息万变,日趋多维化、复杂化。因此,企业要搞活外贸,扩大出口,增加创汇,赢得竞争,就必须审时度势,运筹帷幄,研究运用外贸生产和经营中的辩证法。当前,首先要处理好以下几方面的辩证关系:一、出口的过“度”与适“度”发展对外贸易,增加出口,和发展其它商品生产一样,也有一个是否适度的问题。出口创汇是做国际市场的生意,因此,出口商品价格,不可避免地要受到国际市场供求关系的影响。商品供不应求,市场是“卖方市
<正> 一、我国社会主义工业现代化和工业经济管理教育的发展,迫切需要提高工业经济管理师资和工业管理干部的理论、政策水平。适应这一要求,我们联合举办工业经济管理讲习班。二、本班学员主要是吸收经济管理干部学院、财经院校、综合性大学、理工科大学的工业经济管理专业的师资,以及工业经济管理干部。三、讲习班采取讲授与自习相结合,并以讲授为主的方式。讲授围绕工业经济学的学科体系,并依据社会主义工业现代化建设和经济体制改革的现实需要和现实
<正> 近几年来,我国的生产资料流通体制经历了一些变但从整体上来说,它仍带着传统管理体制的强大惯性和后遗症运行,因此,许多弊端和一些不可调和的冲突依然在社会经济活动中表现出来,有些矛盾甚至在新的发展阶段中激化。首先,现行分配制度,以指令性计划分配产品,按行政
<正> 江苏省轻工行业现有3124个企业,84万职工,“六五”期间,全行业注意调动各方面的积极性,充分发挥地区综合优势,在部门内外形成较强的协作配套能力,努力探索持续、稳定、协调发展的路子,取得了较好的成绩。发展的特点:一是产值增长速度持续、稳定。1985年全省轻工业总产值完成121.24亿元(含烟5.99亿元),5年平均增长速度为14.4%,高于
<正> 1986年由于国家采取了一系列宏观调控措施,固定资产投资增长过猛的势头初步有所控制,投资结构也有所改善。但是,投资规模仍然偏大,投资结构不合理的状况仍未得到根本改观。目前过大的投资规模已为国力所难以承受,而不合理的投资结构又极不利于加强国家重点建设,增强国民经济发展的后劲。因此,切实加强投资管理,应当引起我们足够的重视。
<正> 我国冶金联合企业现有的电机,系列多,型号规格复杂。除了我国的产品之外,许多企业还同时使用苏联、日本、西德及东欧一些国家的产品,造成了企业电机检修中“型号规格多、每种型号规格数量少”的状况。致使检修生产无节奏,不平衡,给企业的物资、生产、技术、质量管理带来很大困难,既影响企业的工作质量,也影响电机的检修质量。采用成组技术可以使电机检修管理与电机型号规格复杂的特点相适应,从根本上解决电机检修质量长期上不去的问题。成组技术是组织多品种、中小批量生产的一种科学的管理方法。它将企业生产的各种产