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在建设工程项目实施过程是,施工管理是工程管理的重中之重,而施工管理的主要内容就是对质量的管理,其核心管理是对施工队伍的管理,因为施工队伍属于工程建设主体之一.施工队伍应当对工程的管理,工程的进度,工程的质量安全方面负主要的责任.所以,对于施工队伍的管理及其重要.本文通过对如何加强和完善施工建设单位的管理进行阐述,尽可能的避免出现“豆腐渣”之类的工程提出几点意见.