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项目管理为新兴的管理技术,它是项目的负责人,在资源有限的条件下,运用相关的方法,对涉及的相关工作进行有效地管理,而现代的建设工程项目管理是指项目的管理理论与项目相关的具体技术以及在项目建设过程中的实践经验。在最近一段时间,项目管理模式开始运用于各大建筑企业,这是因为有效的项目管理可以减低建设过程中产生的成本,提高建设质量。而在建设工程的整个过程中,从设计到实际的施工,每一部分都有项目管理的参与,而项目的管理系统又具体地分为多个子系统。整个项目过程可以细化为全过程的管理与控制、风险控制、设计管理和造价预估管