论文部分内容阅读
工程项目管理是保证工程建设质量、工程如期完成、减小投资成木、实现经济效益的必要管理措施，而工程项目管理中的现场施工管理则是针对具体工程建设施工环节进行的针对性管理，是工程学管理的重要组成部分和重要环节，工程施工阶段即是将原材料、设备、半成品等按着设计图纸要求变成实体工程的一个过程，也是工程项目的具体实施阶段，是工程建设产品产生的重要环节，针对这一阶段进行合理有效的管理，直接关系着工程质量、降低工程建设成本、缩短工期、提升工程建筑企业的经济效益、增强竞争力，对企业的生存和发展有着重要的影响。