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在新媒体与传统媒体的博弈中,商业模式的创新成为关键词。弱势的新媒体需要探寻合适的商业模式,才能在竞争的夹缝中求得生机。而传统媒体在新媒体不断切分市场份额的情况下,也要创新商业模式才能维护自身的市场地位。因此,本文从用户、产品、收入三个维度入手,以国内外大量媒体实际运营为案例进行分析。研究发现,以用户为核心塑造平台化媒体、整合营销打造品牌效应与盈利模式多元化成为传媒商业模式创新的路径与策略。