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近几年来,各商业银行纷纷实施全行数据大集中工程,把原来分布在一、二级分行的业务和管理数据逐级上收,最终集中在一个或多个总行中心,以实现全行业务经营和管理的集约化,适应管理扁平化改革.数据大集中是商业银行电子化建设的必然选择.在实现数据大集中后,分行(尤其是无数据行)如何转变职能、适应数据大集中后的生产和管理需要,是急需解决的问题.