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【摘 要】随着经济的迅速发展，煤炭企业的生产运营需要提升效率及质量，这就要在管理方面提高重视程度。管理会计做为企业在稳步发展的基础，要得到科学的规划与管理，才能充分发挥其在企业运营中应有的作用。因此，本文通过对当前管理会计现状的分析，以及对管理会计职能的合理运用进行探讨，说明了管理会计在煤炭企业提质增效过程中起到的主要作用。
【关键词】管理会计；增效策略；煤炭企业
现阶段由于我国正处于经济发展的关键时期，在这样背景下煤炭企业受环保、产能等因素的制约，行业发展进程缓慢，因此目前煤炭企业提质增效是经济发展过程中的重要内容；管理会计作为传统管理会计延续的新型效益分支，具有传统管理会计没有的总结分析过去、调整目前和规划未来的功能，然而，由于现阶段管理会计还在起步阶段，相关问题还有待完善，因此，对管理会计职能的合理运用进行探讨势在必行。
一、管理会计整体状态
1.对理论知识有待熟悉
管理会计是传统管理会计发展到一定阶段的新型经济效益分支。由于管理会计还处于初级阶段，定义以及职能界定方面还没有基本上的成形，职能方面还有待进一步明确，因此要实现管理会计良好系统真正发挥有效作用，还需要相关人员加强对管理会计职能方面的认知与熟悉。因此，这样的状态导致煤炭企业在管理会计上出现严重偏差。
2.管理会计师素质有待提高
煤炭企业相对于其它企业具备一定的特殊性，因此煤炭企业要求管理会计人员条件以及综合能力方面都要有比较高的水平。除了要具备自身专业知识以及掌握煤炭企业特征等基本技能以外，管理会计师还要具备良好的思维力，行动力以及心理学方面相对较高的修养和经验等，符合现今时代与时俱进这样的精神面貌来掌握企业发展命脉。
3.管理层价值观有待改变
企业在发展过程中的规划、管理，是管理会计主要职业功能，还有根据相关资料和实际情况，为企业发展制定建设性的决策。然而，煤炭产业属能源行业，运转常处于满负荷状态，并且大部分企业只注重眼前利益不考虑企业长远发展和行业未来。对于在工作过程中出现的负面问题不能及时发现、解决，更不具备为企业长久发展而拥有的前瞻性眼光和合理的管理理念，因此往往会导致企业管理上的局限性，直到被在前进发展中的时代抛弃。
二、发挥管理会计职能作用
发挥管理会计作用需要企业全体员工群策群力，是一项持久工程。首先加强基层组织建设，提升基层整体精神面貌和素质。有了坚实的基层队伍，是企业总体发展的必要途径，进而为企业发展提供基本保障。
1.以人为本，夯实企业基层组织建设
企业发展要以人为本、与时俱进，培养管理会计全体人员的基本素养和职业技能，以实践结合理论知识，发现和激发员工潜在的能力，促进管理会计人员多方面的综合能力得到全面的提升，进而满足煤炭企业为现今时代管理人员提出的职业技能型人才的需求。提高对管理会计研究进度，早日实现管理会计职能界定以及相应专业人才得到合理培养和就业岗位。并且通过管理人员在工作过程中经验的不断累积，长此以往会形成科学的企业理念。以实现企业发展进程中必须具备的基础和导航，进而实现煤炭企业在新环境下的和谐稳定发展。
2.调整企业内部结构，加强适应能力
现今时代随着经济飞速发展，导致经济环境复杂多变。在发展进程中的煤炭企业要以沉着稳定状态应对，结合实际，从企业内部基础做起，重新调整企业内部结构正确发挥各岗位职能，以更加扎实的职业技能和良好的精神面貌来适应当前的复杂经济环境，从而掌握环境变化规律以加强自身应对突发情况的能力，对企业现状进行严格意義上的审查，考核进而发挥为企业未来发展规划的作用，从而在根本上加强企业面对外来复杂情况的适应能力。
3.摆脱陈旧管理方式 结合实际
对企业状况进行分析是管理会计的核心工作，因此要摆脱以前陈旧管理方式的束缚，与时俱进合理充分应用管理会计，提高对管理会计的认知和了解，不断更新自身科学文化知识，为煤炭企业发展进行更加合理准确的规划，明确管理会计在煤炭企业中的合理地位，发挥管理会计在相关管理人员权力过程中的依据作用。
另外，由于煤炭企业的特殊性，相关活动形式也同样有别于其他生产行业。因此企业对于管理会计的审核和考察要个有特殊性。并在此过程中要不断积累经验，以促进企业和谐稳定发展。
4.信息化管理 充分发挥管理会计职能作用
为了适应现今时代潮流和企业管理方式发展，利用信息化管理方式替代传统管理方式，使企业管理更加规范化，以符合煤炭企业发展需求，然而，作为新生时代企业管理方式，信息化管理不是一就而蹴的事情，要通过全体人员持久不懈的努力，直到能让企业发展上一个新台阶。企业管理人员要以团队合作方式出发，以为集体和企业利益为原则，主动履行企业规定承担应有责任，具体有效落实企业要求的各项工作任务，认真做好各种报表，真正具体呈现实际工作客观情况，满足企业安排时间节点，进而保持信息化管理工作合理通畅，进而提高解决问题的效率。
三、结语
本文通过对管理会计的分析以及其对煤炭企业发展作用的探讨，了解了管理会计现状以及和有待改进的问题。并结合煤炭企业特殊性，提出了具有针对性的对策，并从中认识到，通过合理运用管理会计，能够使企业未来发展具有科学性、合理性。然而，合理充分发挥管理会计作用，是一顶持久性的工程，因此需要群策群力，促进煤炭企业提质增效，从而为实现企业真正价值提供有利的保障。
参考文献：
[1] 曾国建.加强管理会计工作 促进报社企业提质增效[J].现代商贸工业，2016（34）.
[2] 张翠红.规范企业会计核算工作促使企业提质增效[J].武汉商学院学报，2016，30（3）.
【关键词】管理会计；增效策略；煤炭企业
现阶段由于我国正处于经济发展的关键时期，在这样背景下煤炭企业受环保、产能等因素的制约，行业发展进程缓慢，因此目前煤炭企业提质增效是经济发展过程中的重要内容；管理会计作为传统管理会计延续的新型效益分支，具有传统管理会计没有的总结分析过去、调整目前和规划未来的功能，然而，由于现阶段管理会计还在起步阶段，相关问题还有待完善，因此，对管理会计职能的合理运用进行探讨势在必行。
一、管理会计整体状态
1.对理论知识有待熟悉
管理会计是传统管理会计发展到一定阶段的新型经济效益分支。由于管理会计还处于初级阶段，定义以及职能界定方面还没有基本上的成形，职能方面还有待进一步明确，因此要实现管理会计良好系统真正发挥有效作用，还需要相关人员加强对管理会计职能方面的认知与熟悉。因此，这样的状态导致煤炭企业在管理会计上出现严重偏差。
2.管理会计师素质有待提高
煤炭企业相对于其它企业具备一定的特殊性，因此煤炭企业要求管理会计人员条件以及综合能力方面都要有比较高的水平。除了要具备自身专业知识以及掌握煤炭企业特征等基本技能以外，管理会计师还要具备良好的思维力，行动力以及心理学方面相对较高的修养和经验等，符合现今时代与时俱进这样的精神面貌来掌握企业发展命脉。
3.管理层价值观有待改变
企业在发展过程中的规划、管理，是管理会计主要职业功能，还有根据相关资料和实际情况，为企业发展制定建设性的决策。然而，煤炭产业属能源行业，运转常处于满负荷状态，并且大部分企业只注重眼前利益不考虑企业长远发展和行业未来。对于在工作过程中出现的负面问题不能及时发现、解决，更不具备为企业长久发展而拥有的前瞻性眼光和合理的管理理念，因此往往会导致企业管理上的局限性，直到被在前进发展中的时代抛弃。
二、发挥管理会计职能作用
发挥管理会计作用需要企业全体员工群策群力，是一项持久工程。首先加强基层组织建设，提升基层整体精神面貌和素质。有了坚实的基层队伍，是企业总体发展的必要途径，进而为企业发展提供基本保障。
1.以人为本，夯实企业基层组织建设
企业发展要以人为本、与时俱进，培养管理会计全体人员的基本素养和职业技能，以实践结合理论知识，发现和激发员工潜在的能力，促进管理会计人员多方面的综合能力得到全面的提升，进而满足煤炭企业为现今时代管理人员提出的职业技能型人才的需求。提高对管理会计研究进度，早日实现管理会计职能界定以及相应专业人才得到合理培养和就业岗位。并且通过管理人员在工作过程中经验的不断累积，长此以往会形成科学的企业理念。以实现企业发展进程中必须具备的基础和导航，进而实现煤炭企业在新环境下的和谐稳定发展。
2.调整企业内部结构，加强适应能力
现今时代随着经济飞速发展，导致经济环境复杂多变。在发展进程中的煤炭企业要以沉着稳定状态应对，结合实际，从企业内部基础做起，重新调整企业内部结构正确发挥各岗位职能，以更加扎实的职业技能和良好的精神面貌来适应当前的复杂经济环境，从而掌握环境变化规律以加强自身应对突发情况的能力，对企业现状进行严格意義上的审查，考核进而发挥为企业未来发展规划的作用，从而在根本上加强企业面对外来复杂情况的适应能力。
3.摆脱陈旧管理方式 结合实际
对企业状况进行分析是管理会计的核心工作，因此要摆脱以前陈旧管理方式的束缚，与时俱进合理充分应用管理会计，提高对管理会计的认知和了解，不断更新自身科学文化知识，为煤炭企业发展进行更加合理准确的规划，明确管理会计在煤炭企业中的合理地位，发挥管理会计在相关管理人员权力过程中的依据作用。
另外，由于煤炭企业的特殊性，相关活动形式也同样有别于其他生产行业。因此企业对于管理会计的审核和考察要个有特殊性。并在此过程中要不断积累经验，以促进企业和谐稳定发展。
4.信息化管理 充分发挥管理会计职能作用
为了适应现今时代潮流和企业管理方式发展，利用信息化管理方式替代传统管理方式，使企业管理更加规范化，以符合煤炭企业发展需求，然而，作为新生时代企业管理方式，信息化管理不是一就而蹴的事情，要通过全体人员持久不懈的努力，直到能让企业发展上一个新台阶。企业管理人员要以团队合作方式出发，以为集体和企业利益为原则，主动履行企业规定承担应有责任，具体有效落实企业要求的各项工作任务，认真做好各种报表，真正具体呈现实际工作客观情况，满足企业安排时间节点，进而保持信息化管理工作合理通畅，进而提高解决问题的效率。
三、结语
本文通过对管理会计的分析以及其对煤炭企业发展作用的探讨，了解了管理会计现状以及和有待改进的问题。并结合煤炭企业特殊性，提出了具有针对性的对策，并从中认识到，通过合理运用管理会计，能够使企业未来发展具有科学性、合理性。然而，合理充分发挥管理会计作用，是一顶持久性的工程，因此需要群策群力，促进煤炭企业提质增效，从而为实现企业真正价值提供有利的保障。
参考文献：
[1] 曾国建.加强管理会计工作 促进报社企业提质增效[J].现代商贸工业，2016（34）.
[2] 张翠红.规范企业会计核算工作促使企业提质增效[J].武汉商学院学报，2016，30（3）.