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结合生产企业科研项目管理的工作经验,借鉴国家重大科研项目管理办法,介绍了大型科研项目的一般实施程序,同时对项目实施过程中存在的沟通困难、管理混乱等问题进行了概述。针对上述问题,在项目管理理论的指导下,从科研项目管理的角度,总结了开展好大型科研项目的方法,形成的结论对其他类似工程建设项目具有重要的参考意义。