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[目的/意义]技术创新是企业提升竞争力的重要手段,关键技术选择是制定技术创新策略的重要环节。企业通过技术预见过程对未来的市场需求和技术发展进行系统性预测,从而筛选出合适的关键技术可以提高技术创新成功率。本文的目的是构建以企业为主体的技术预见模式。[方法/过程]基于企业关键技术选择的特性,结合情景分析法和专利地图法构建企业技术预见模式,包含三个主要模块:市场需求分析、专利地图技术分析及模拟评价筛选。以"美菱公司"为例进行模式应用,验证该模式的科学性和可行性。[结果/结论]基于情景分析和专利地图的企业技术预见模式从市场需求、外部技术发展、自身研发能力三个方面综合进行关键技术的选择,有助于提升技术预见的系统性、科学性、合理性,并且对企业而言可实施性较强。