论文部分内容阅读
2014三季度业务分析会上，刘士余董事长提出要“比、学、赶、超”，2015年初工作会议上刘董事长再次强调了“比、学、赶、超”的重要意义，这充分表明了农业银行党委把农行事业搞上去的坚定决心。一篙松劲退千寻，满舟侧畔千帆过，竞争犹如逆水行舟，不进则退。在经济新常态下，农业银行唯有对照标准、寻找差距，坚持深化改革、强化管理、释放经营活力，运用“比、学、赶、超”的工作方法，才能实现建设国际一流大型商业银行的战略目标。